广州站首秀，坐标番禺奥园广场，带来一场Z世代的火热battle。
这家从广州走出来的千亿房企，在25周年之际，玩出新意，玩出快乐！
萌动新声，与后浪同行
随着新生代走向舞台中间，如何在后浪中收获文化认同，成为房企的全新议题。
作为中国奥园25周年系列活动，此次活动的灵感，来自“希腊神话的奥林匹克竞技场”。鼓励Z世代们在公平竞技的比赛中，展现各自的精彩活力。
比赛将组建全国多个区域联动比赛，届时还将登陆广东电视台，与奥运冠军何冲、歌手东山少爷等名人同台。
如果说，我们在漫威的世界找到英雄的情感力，在霍格沃兹的世界找到魔法的情感力。
那“萌动新声”，就是从奥林匹克倡导的多元生活出发，在奥园的童声世界，找到独一无二的英雄力。
在这里，每一位对生活、音乐、艺术具有渴望的孩子，都有机会成为自己赛场上的主角。
5月22日，广州站首秀在番禺奥园广场拉开帷幕。跃跃欲试的孩子、紧张期待的父母、观摩赛事的市民，现场水泄不通。
舞台上，幼儿组、青少年组的选手们轮番上阵，带来唱跳、乐器演奏、相声等一轮轮精彩表演。
对于Z世代来说，这会是自己成长路上的重要一课。不少小朋友现场表示，“今天只是展示了一小部分”、“以后这样的活动还会参加……”
家长也对活动赞许有加，“并没有把活动作为一个赛事来对待，更希望让小朋友敢于登上舞台，享受展现才艺的这个过程。”
这场源于奥林匹克创意的活动背后，折射的是一家企业秉承25年的品牌底色。
“奥园”二字，源自“奥林匹克花园”。早在成立之初，奥园便首创“体育+地产”的复合开发理念，把“健康和运动”概念融入地产开发。
当新生代以截然不同的面貌成长，奥园一直在思考，能为青少年的成长做些什么？
在奥园看来，孩子是祖国的未来，只有走进孩子的内心，才能更好看到他们的世界。
“我们要说故事，我们要做与众不同的东西，营造共鸣式的情景。《萌动新声》不应该只是一个冷冰冰的概念，而是有趣的灵魂。”
这场Z世代的童声竞技场里，奥林匹克精神融入孩子的童年历程，将激发出新生代对艺术审美的兴趣，也让艺术成为00后的成长印记。
如何寻找新生代的正确打开方式，25岁的奥园无疑提供了一个范本。
25周年，后千亿时代
25周年，正是青春盛年。
回看1996年，亚特兰大奥运会战事正酣。同年，奥园悄然而立，中国“地产奥林匹克”的概念由此开始。也是从那时起，奥园就秉承“运动就在家门口”，“生活就是高尔夫”的健康生活理念致力于打造生态居所。
创办之初，时任国家体育总局局长伍绍祖，亲笔为广州奥林匹克花园题词。前国际奥委会主席萨马兰奇，也曾为奥园代言站台。
走过25年，奥园董事会主席郭梓文在年初献上致辞，“期待全体奥园人继续以‘更快、更高、更强’的奥林匹克精神，追求高质量、可持续、全面稳健发展。”
更快——保持稳定增长是不变的目标。
此前房地产的规模红利时代，正是奥园的全速跑时期。通过踏准行业轮动节奏，实现规模发展。
从2016到2019年，奥园合同销售年复合增长率高达66%，几年间实现从百亿到千亿的跨越式增长。
目前，奥园在华南、中西部核心区、华东等区域均有布局，已经由区域性房企成长为全国性规模房企，并逐步转向以一二线高能级城市为主。
千亿规模之下，奥园已连续4年上榜《财富》中国500强，2020的排名更跃升到204位。
更高——高品质人居生活是不变的出发点。
流淌着奥林匹克基因的奥园，天生就带着活力人居的烙印。经奥园不断提炼，已然成为其鲜明的品牌标签。
”萌动新声“只是其中典型。奥园“亲奥荟”社群，走进贵州乡村，组团认领专属植物；组建“奥园跑团”，开展城市马拉松；成立番禺唯一一支正式组队的少年奥园棒球队……
打造品质人居，已经成为这家本土房企的基底。“一切追求身心健康与精神和谐的人，一切追求品质生活与生命美好的人，不管身在何处，不管去向何方，都是奥园的朋友。”
更强——“一业为主、纵向发展”是不变的指南针(34.740, 0.37, 1.08%)。
当房地产进入下半场，行业再难有“黑马”诞生，但秉承长期主义的千里马不会缺席。
早在去年，郭梓文就在内部工作会上强调，“企业竞争不再是简单的拼规模，活得久、多维度、深层次的综合实力，决定了企业的地位和影响力。”
奥园集团大厦
目前，作为一家千亿级综合性企业集团，奥园已明确划分幸福人居板块（地产业务）和悦康生活板块（非房业务）两大板块，实现地产、商业、科技、健康、文旅、金融、跨境电商、城市更新、教育、美丽产业等板块齐头并进的格局。
数据显示，2020年，奥园全年实现1540亿元的整体销售业绩。其中，房地产业务继续稳健增长，完成合约销售额约1330亿元，非房板块业绩约210亿元。
在地产主业之外，奥园通过持续拓宽赛道，构建自身护城河的同时，更开创全新增长曲线。
自身强大了，奥园也在身体力行地对教育事业不断做出贡献。
早在2001年，奥园便引入北京师范大学的教育资源，先后打造广州京师奥园南奥实验学校、沈阳京师奥园实验学校，并参与了北京师范大学珠海校区的建设。
中国奥园集团再次向暨南大学捐赠2000万元
而作为暨南大学的杰出校友，奥园总裁郭梓文和奥园集团，多年来持续助力暨大教育事业。
暨大百年校庆时，奥园就曾捐赠百万善款；2018年，捐助1000万建设暨大“奥园楼”；2019年，再次捐赠2000万，设立“暨南大学奥园教育发展基金”。
授人以鱼，更要授人以渔。奥园的教育公益，让人看到教育的本质。
在雷州禄马村，学校6个年级只有7名老师，且乡村教师普遍年龄偏大、学历不高。对此，奥园发起员工“爱心支教”，白天教学生，晚上教老师视频教学。
在江西，京师奥园实验学校整合教育专家资源，以素质教育为理念，打造江西省九年一贯制示范学校，让乡村和前沿教育没有时差。
在2018年的北大120周年校庆论坛上，郭梓宁曾说：
“每年精准扶贫十个贫困村、十所贫困学校、一百户困难家庭、一百名贫困学生，称为‘双十双百’工程。“
到今天，奥园每年帮扶的对象，已远远不止这个数。
贵州毕节、威宁、遵义、广东雷州、廉江、化州、英德、梅州、云南、江西等多个贫困村和学校，都留下了奥园的足迹。
在2020年决胜脱贫攻坚之后，我们的经济扶贫正在走向尾声。但未来对于新型人才的需求，决定了教育扶贫才刚刚开始。
常耕不辍，让不在传统视野中心的乡村，获得同样的教育机会。奥园的教育扶贫，正在让更多希望开花结果。