河南经济报 记者 杨磊 通讯员 杨英杰
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近日，博爱农商银行组织召开2023年一季度业务“开门红”竞赛活动启动大会，号召全行上下振奋精神、苦干实干，全力迎战2023年首季“开门红”，奋力开创博爱农商银行转型发展新篇章。总行班子成员、全体中层正副职、各网点负责人、客户经理代表等参加会议。
会上，总行党委书记方军周作了“开门红”动员讲话。他强调，2022年以来，面对错综复杂的国内国际宏观经济形势及日趋激烈的同业市场竞争，博爱农商银行全体干部员工在省联社党委、市农信办党组的坚强领导下，在集中清收中担当作为，在服务乡村振兴中初心如磐，在百日营销贷款中不负重托，付出了艰苦卓绝的努力，经受了前所未有的考验，取得了来之不易的成绩。
方军周强调，实现首季“开门红”是贯彻落实省联社党委、市办党组决策部署的具体体现，是助力地方经济高质量发展的客观需要，是推动全行转型发展的内在需求。就做好“开门红”工作，方军周围绕组织资金、信贷投放、网络金融、不良清收、利息收入、中间业务等六个方面进行全面安排部署：一是打好组织资金“阵地战”。要抓好对公大额存款的营销工作，对辖内企事业单位进行分层营销，提高低成本对公存款占比。要利用多种方式，加大对产品、服务的宣传推介，吸引年轻客户群体。要扎实开展全员营销工作，加强以贷引存、以贷促存。要加强日常走访和分层维护，坚决守住存款主阵地。二是打好信贷投放“突围战”。要不断完善制度流程，创新信贷产品，配强信贷人员，加强考核督导，使信贷基础管理工作规范化、制度化。要扎实开展“三进五扫”活动，持续提高小额贷款占比。要大力支持乡村振兴战略，推广运用“党建+金融”模式，扎实开展“整村授信”，指导各乡镇形成“一乡一品”的产业发展格局。要深入推进“惠润工程”，加大民营和小微企业支持力度。三是打好不良贷款“歼灭战”。要坚持表内表外一并清收，坚持“露头必打”原则，坚决遏制不良贷款上升趋势。要开展好“扫雷行动”，确保组织到位、推进到位、落实到位。要坚持“五个一批”原则，因户施策、对症下药。要建立逾期必诉长效机制，加快案件执行力度。四是打好利息收入“持久战”。要突出重点、精准发力，对大额贷款欠息客户分而治之、各个击破，防止抱团违约的现象发生。要将欠息超90天贷款等同于不良贷款进行管理，加强与法院的沟通协调，挑出重点、严厉制裁。要强化正面宣传引导，扩大宣传成效。五是打好网络金融“数字战”。要做好现有客户维护，努力提高网络金融业务渗透率。要加快社保卡推广应用，提供更为便利化、个性化、智能化的民生服务。要大力推进线上金融和场景金融建设，加快以手机银行为核心的线上金融服务创新，稳步建立异业联盟合作，不断延伸该行网络金融服务覆盖面。六是打好中间业务“攻坚战”。要把发展中间业务放在更加重要的位置，与资产负债业务形成有效联动，不断提高中间业务贡献度。要积极办理代销保险业务，丰富代理保险品种，积极营销理财型期缴保险产品。要积极创新中间业务品种，在担保承诺类、承销类、托管类等中间业务上大胆尝试，不断培育中间业务收入新的增长点。
就确保“开门红”工作取得实效，方军周提出八项具体要求：一是组织领导要有力;二是目标分解要清晰;三是责任划分要明确;四是措施制定要精准;五是落实执行要迅速;六是沟通配合要顺畅;七是工作作风要过硬;八是考核奖罚要合理。
总行党委副书记常利红宣读《博爱农商银行2023年首季“开门红”活动考核方案》。
信用管理部、电子银行部分别解读了“开门红”考核办法。
清化支行、苏家作支行、张茹集支行、信用管理部作了请战发言。
伴随着激动人心的音乐响起，15家支行和市场营销部依次上台向总行党委递交军令状，接授了战旗。
大家以饱满的热情和昂扬的姿态庄严宣誓，表达了“开门必红”的决心。
此次“开门红”动员大会的召开，进一步增强了博爱农商银行全体干部职工的凝聚力、战斗力和干事创业的决心和信心。参会人员纷纷表示，要以此次会议为契机，坚定信心、振奋精神，踔厉奋发、勇毅前行，坚决夺取博爱农商银行2023年“开门红”活动的全面胜利，奋力开创博爱农商银行转型发展新篇章。
