(资料图)
为进一步巩固能力作风建设成果，深化开展“工作落实年”活动，哈尔滨市公安局呼兰分局以“提能力、转作风、抓落实”为主题，以“六要六不要”为目标，以“四个体系”建设为抓手，稳步推进学习型机关创建，深入查摆“低粗差”等突出问题，将“工作落实”作为主题主线，全面推动各项公安工作提速增效。
精心策划，法制大培训释放“大效能”
把每月两期的法制大培训作为提高民警业务能力的重要抓手，在2022年度能力作风建设的基础上，主动查找工作不足与差距，通过“三个聚焦”让法制大培训释放“大效能”。一是聚焦授课质量，由“一人讲”变“多人讲”。综合考虑各警种战线实际情况，特别是打击战线人员多、专业性强、与局机关其他业务交叉性小的特点，通过“同步讲”工作方式，将打击战线业务骨干、窗口服务先进个人请上讲台，搭建更广的学习交流、展现本领平台，以讲促学、以学促干，让大培训更富有吸引力和感召力；二是聚焦队伍需求，由“定制式”变“点单式”。立足“干什么学什么”“缺什么补什么”原则，大培训坚持以队伍实际需求为目标导向，在全局各战线中进行全面摸底，由民警“点单”提出需求，“定制”培训计划，让培训课堂更接地气，授课内容更受欢迎，逐步由“要我学”向“我要学”的思想转变，提升学习积极主动性；三是聚焦工学矛盾，由“课堂教”变“现场学”。结合“背篓送教”“警辅同训”等创新机制，科学调整培训计划，组织领学教官团队相继深入巡逻点位、社区警务室等基层一线，切实将法制大培训实体化开设在基层，以送教送学“短平快”优势全力打破一线警力工学矛盾，提升培训教育成效。
纲举目张，以党支部管好“大队伍”
充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用，严格落实“三会一课”，不断规范组织生活制度，突出党支部管理的规范化和科学化，破解党员干部管理瓶颈。一是扩大管理范围，实现干部统一管理。在加强党支部建设的同时，为确保非党民警管理，将非党民警编入各党支部参加支部集中学习、志愿服务等活动，实现全警共同学习、全面提升；二是理顺工作流程，提升工作质量。通过微信工作群定期发布工作提示，明确党支部工作的组织建设、组织生活、党员教育监督管理服务、发展党员等相关工作流程，并组织全局党务专职人员深入各党支部，为基层党支部提供“教科书”“施工图”式工作指南，扫除基层党建工作盲点、难点、堵点；三是完善工作制度，实现量化管理。着眼于解决部分党员存在的党性意识不强、组织纪律观念差、作用发挥不好等问题，分局考核办、机关党委共同围绕党建工作进行专题研究，采取定性评价与量化考评结合的方式，实现党员日常管理服务的科学化、精细化、激励广大党员民警做到政治合格、纪律合格、品德合格、发挥作用合格。
精于创新，多措并举推进“大落实”
在“四个体系”制度运行中，不断改进工作方式方法，以“清、严、细、实”确保“四个体系”取得切实成效，严防走过场、务虚功。一是用好“清”字诀强化责任落实。年初，根据市公安局下发的工作要点，认真梳理全局重点工作任务，建立工作落实“一本账”，形成“任务布置”“落实进度”“综合考评”三联清单，压紧压实主要领导、分管领导和具体任务承办推进民警三级责任，实现领导责任清晰明确；二是用好“严”字诀强化工作推进。每月月底集中召开全局重点工作任务落实情况汇报会，分局党委主要领导和分管领导听取各自分管战线工作进展情况汇报，总结工作经验和成效，分析解决存在的问题，找出短板弱项，明确下步工作措施。同时，明确奖惩机制，对进度缓慢、成效不足的给予全局通报，对推进有力、落实全面的给予评优评先；三是用好“细”字诀强化督导检查。为提高工作质效，在组织督导组实地检查同时，每月月底还向各分管领导征集各分管领域重点工作落实质效方面存在的问题，根据问题向各责任单位下发工作提示，要求限时整改，实现随时检视和整改工作问题和不足，促进各项工作落实；四是用好“实”字诀强化考核评价。制定《分局重点工作督办考核方案》《能力作风建设工作落实考核办法》，严格落实“一季一考核”工作机制，并将考核结果纳入到分局重点工作综合考评及公务员年终考核之中。同时，依托“成绩晾晒群”，要求各单位积极踊跃推送在打击犯罪、惠民助企等重要领域的工作成果，并对各单位报送情况进行排名统计，推动全局上下快速形成你追我赶、奋勇争先的实干氛围。（中国日报黑龙江记者站 周慧颖）
