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河南经济报 记者 杨磊 通讯员 刘洁
2022年12月29日，柘城农商银行召开2023年首季“开门红”活动动员会，正式拉开2023年度“开门红”工作大幕，开启新年新征程。该行领导班子、各网点、部室负责人及员工代表参加会议，会议由党委委员菅建村主持召开。
柘城农商银行党委书记、董事长张彦作动员讲话。他表示2022年全行干部员工砥砺攻坚克难、坚定决心勇气，推动业务经营稳步前行、风险化解初见成效、作风面貌焕然一新，为柘城农商银行持续稳健发展打下了良好基础。希望全行干部员工在正视过往取得成绩的同时，也要正视存在的短板不足，追赶奋进、查漏补缺，确保首季“开门红”活动有序有效开展。
为全面、有序、迅速在全行掀起“开门红”活动热潮，他要求：
认清形势，众志成城，只争朝夕迎战“开门红”。要以“争先”的心态再加速，抢抓开门红新机遇。要以“实干”的精神再发力，实现高质量新发展。新的一年，要拓宽服务渠道，提升服务水平，不断巩固老客户，积极开拓新市场，在服务实体经济发展大局中助推各项业务“量增、面扩、质提、结构优”和可持续稳健发展，强力推进各项工作齐头并进、协调发展，坚决完成一季度开门红各项指标任务。
统筹布局，全面出击，同频共振确保“样样红”。要以存款、贷款、网络金融、中间业务营销、清收不良五大板块为主线，通过定人员、定责任、定时间、定进度，真正把工作目标落到实处，迅速进入开门红工作状态，掀起开门红工作高潮。
咬定目标，担当作为，全力以赴确保“首季红”。实行战区包片、部室包点制度。抢时间、抢进度，在全行上下营造出抢市场、争份额的强大合力，一鼓作气完成“开门红”各项目标任务。
同时，为确保2023年“开门红”顺利开展，他要求：一要知底线、守底线，全面加强作风建设。二要强机制、重考核，提供充足动力保障。三要做方案、造声势，保证“开门红”顺利开展。
该行党委副书记、行长刘新峰对2023年“开门红”活动方案进行了详细解读，鼓励广大干部员工锚定目标，为完成全行“开门红”各项目标任务奋勇拼搏。
柘城农商银行将在新年新征程中，坚持“调结构、控风险、降成本、提质效”经营理念，在省联社党委的领导下，发扬自我加压、埋头苦干的无私奉献精神，抢抓机遇、履职尽责、众志成城，就一定能够在有效控制各类风险的前提下，夺取“开门红”工作的全面胜利。
