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河南经济报 记者 杨磊 通讯员 郑洋 齐盈盈

2023年首季“开门红”动员大会召开，淮阳联社刘振屯信用社第一时间传达会议精神，精心安排部署，制定详细方案，全员主动营销，牢牢把握春节将至，外出人员陆续返乡的有利时机，多措并施全力揽储，为全年发展夯实基础。截至1月10日，该社存款余额60026万元，较年初上升1137万元，完成旬度目标计划的131.17%，位居全区信用社第一名。

广泛宣传，主动外拓。营销“走出去”。为了让更多客户了解淮阳联社最新的存贷款产品及利率，巧妙利用“赶会”时人员流动大、聚集多的特点，该社负责人带领客户经理在集市上向过往群众及商户分发宣传页，在人群密集处讲解存贷款利率，深挖潜在客户。宣传“发出去”。该社组织全体员工在微信群、朋友圈开展“每日一讲”活动，向身边的亲朋好友普及存贷款利率，做好产品解释，营造浓厚的宣传氛围。

守牢厅堂，做好营销。为进一步提升客户体验，满足老年客户群体的服务需求，该社增设“专用窗口”，帮助老年人快速办理粮补、养老金等简易业务，有效减少客户排队等候时间，增强客户满意度。为做好厅堂营销，该社在公众教育区及宣传台摆放产品宣传册，方便客户浏览;大堂经理不定期开展“微课堂”，向等候区的客户讲解存贷款政策、手机银行使用方法等知识，做好厅堂营销。

严格奖惩，激发潜力。该社明确考核方式，细化工作目标，把季度考核细分到月度、旬度，把总体目标分解到每人、每户，形成“千斤重担千人挑，人人肩上有目标”的营销氛围，激发大家干事创业的积极性和主动性。在旬度工作会上，按照“人均贡献值”兑现奖励，实现正面激励，进一步激发大家工作的积极性和主动性。

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