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河南经济报 记者 杨磊 通讯员 齐盈盈

自首季“开门红”活动开展以来，淮阳农信联社城关信用社始终坚持“调结构 降成本 控风险 提质效”的经营理念，聚焦“化险、降本、合规”三大行动，夯实主责、层层加压，巧妙营销、主动外拓，做实服务、狠抓落实，为各项业务高质量发展夯基固本。截至3月15日，该社存款余额18.25亿元，较年初上升1.19亿元，完成目标1.05亿元的113.43%。

利用时间节点送惊喜

该社巧妙利用元宵节等时间节点，开展多元化、趣味性活动，先后开展“翰墨飘香 手作春联送祝福”活动、元宵佳节送汤圆活动、放飞梦想“一分钱”送风筝活动等，以小惊喜小福利吸引广大客户的注意力，创新获客渠道，达到留客目的，也树立了良好的口碑和形象。

注重员工关怀提士气

该社注重员工激励制度和员工关爱措施，在工作之余积极与辖内员工交流沟通，通过谈心谈话了解员工生活及工作上存在的问题，积极帮助员工想办法、解难题，使得辖内员工精神状态更投入、干事创业的积极性更高涨、精神状态更饱满。3月8日，该社组织辖内21名女职工举办插花活动，既丰富了职工的业余生活，陶冶了情操，增长了知识，也进一步加深了同事们之间的感情，有效增强凝聚力和向心力。

组织全员营销拓市场

该社明确人员分工，细化工作方案，做到目标分解到人、责任落实到位，形成“千斤重担千人挑 人人肩上有目标”的工作格局，激发全辖干部职工的竞赛热情。坚持把“走出去”落实到实际工作中，营销小分队分成4组，每日轮流开展“进社区”“进商超”“进村镇”“访企业”等活动，沿着周边街道逐户走访，确保走访覆盖面高达90%以上。建立微信工作群，每日在群内“晒”成绩，组织当日营销先进个人进行经验分享，营造了“比学赶超”的浓厚氛围。

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