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河南经济报 记者 杨磊 通讯员 郭家豪

为充分发挥绩效考核“指挥棒”作用，更好激发全员干事创业工作热情，3月16日至17日，周口农商银行在三楼会议室组织召开了绩效考核宣讲培训会。

此次宣讲围绕2023年绩效考核总体导向和考核理念，分“支行行长(部门经理)和涉贷人员(含客户经理、信贷会计)”、“综合柜员”两个专场，对各岗位工资构成、固定工资、考核工资、机构管理绩效、业务计价、工资条查询、“五险两金”及个人所得税等代扣项等方面进行了详细解读，并对现场提问环节参会人员关心的问题进行了逐一解答，让全体员工对绩效考核有了更深入的了解和更全面的认同。

本次绩效考核宣讲培训会向全体员工明确了下一步工作的着力点和发力点，传达了“聚焦主业、指标量化、突出质效、多劳多得、干好多得、向信贷一线倾斜”的考核导向，引导全员由“发工资”向“挣工资”转变，为全员统一思想、凝聚共识，坚定不移贯彻落实好“十四五”时期经营发展规划、省联社“三大行动”和当前阶段各项重点工作、打赢“开门红”收官战找准了方向、鼓足了干劲，有效点燃了全行员工“重营销、比业绩、抢机遇、拼效率”的工作热情。下一步，周口农商银行将持续发挥好绩效考核“指挥棒”“风向标”作用，优化绩效考核体系，紧抓核心业务和关键指标不放松，进一步调动全员工作积极性、主动性，为全行高质量发展提供机制保障和动力源泉。

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