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“加快数字化发展，建设数字中国”已经成为“十四五”规划和2035年远景目标纲要的重要内容，随着今年《浙江省内部审计工作规定》的正式实施，对内部审计工作的数字化改革也有了新的要求。德清交通水利集团紧跟政策变化，坚持从政治高度谋划内审工作，创新采用线上内部审计模式，全面落实内部审计工作数字化改革新要求。
据该集团法务审计部负责人朱斌介绍：“2021年，我们集团开始建设阳光数字化监管智治系统，其中包括重大项目、国有资产、资金监控、内部审计等11个管理模块，其中内部审计工作平台已实现包括审计人员档案管理、内审程序标准化、整改落实情况督查及审计归档资料管理等15项功能，为开展数字化审计工作奠定了基础。”
据了解，该集团2018年9月成立以来建立内部审计制度和总审计师制度，完成自主审计项目7个，完成问题整改55个，提出审计建议21条，建立健全制度48项。
接下去，“我们将继续探索与推动内审工作数字化改革，优化数据平台，依靠集团阳光数字化监管智治系统将积累的内控流程数据信息分类管理，通过数据集成与数据共享，利用数字化审计模型协同分析，实现内审工作从人工审查到计算机自动排查的转型升级，也将大大提高审计效率和审计质量”朱斌说道。
(中国日报浙江记者站)
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