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记者从大连金石滩国家旅游度假区了解到，金石滩度假区立足“打造世界级滨海旅游度假胜地和唯美浪漫的爱情圣地”的目标，在优化营商环境的基础上，推动服务企业由传统的“保姆式”向“伙伴式”“参谋式”“亲人式”转变，全力打造营商环境“升级版”。
首先，做企业的“合伙人”，以前途、绩效、政策“入股”企业。法定机构改革赋予了金石滩度假区更多的自主权，逐步将现代企业在薪酬分配、绩效考核、劳动关系等方面的制度优势转化运用到优化营商环境中。
以前途“入股”，破坏营商环境者将被解聘。2020年10月，法定机构改革伊始，金石滩度假区出台最严营商环境“护航令”，凡工作人员存在吃拿卡要、故意刁难企业、不担当不作为慢作为、影响审批效率等现象，一经查实直接解除聘用合同，并收回当年绩效奖金。
以绩效“入股”，挣多挣少让企业说了算。出台《服务企业考核评价办法》，由在建、在谈项目企业以及驻区企业从“服务态度”“服务质量”“服务效率”三个方面对各部门进行考核评分，评分结果与绩效工资直接挂钩。让企业成为金石滩度假区的“雇主”，构建了企业“敢呼、能呼、呼了有用”，工作人员“快应、必应、应了有效”的新型政商关系。
以政策“入股”，让企业安心投资、放心发展。出台《促进旅游业发展扶持办法》，用真金白银促进旅游业高质量、高速度发展，建立了与企业风险共担的机制。出台《项目全流程管理实施意见》等，在与企业“合伙”经营的过程中，不断成就“政企协同”的长期伙伴关系。
其次，当企业的“参谋团”，与企业共同成长、相互成就。金石滩度假区近几年工作年会都邀请驻区企业参加，并经常走访企业与企业家座谈，引导、帮助、支持企业结合度假区实际，创新发展，转型升级。推动众益集团与悦榕集团联手合作，开发存量地产板块。推动辽宁嘉城实业集团有限公司向文旅产业转型。
同时，当企业的“亲友团”，为企业撑腰。在项目签约、落地、开工、投产过程中，主动彰显责任和担当。推进鲁能美丽汇和硬石酒店项目顺利建设，保障快乐海岸项目在2022年“旅游季”开门纳客，帮助航海时代海洋文旅城项目方解决资金问题，推进EX机器人未来科技馆项目快速落地。为解决普遍存在的“融资难”问题，2023年初召开银企对接会，并赴重点企业走访座谈，“一企一策”送服务。
“政企协同，双向奔赴”，为金石滩度假区高质量发展按下了“快车键”。2020年以来，金石滩度假区引进落地文旅项目30余个，投资总额300多亿元。举办大连国际沙滩文化节、国际婚庆节、新春花灯会等节庆活动90余项。2022年，金石滩度假区接待游客658万人次，与2019年相比，增长14%。（中国日报大连记者站 张小敏）
