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河南经济报 记者 杨磊 通讯员 高昂

中国农业发展银行范县支行坚持党建引领，积极响应农发行总行、河南省分行“开门红”工作部署，以时不我待的紧迫感，抓紧抓实业务发展各项工作。

提前谋划部署 筹划长远发展

全行上下增强开门红工作紧迫感，充分认识到开展“开门红”工作是助力宏观经济企稳回升的有力措施，是推进范县支行提质振兴收官之年的关键一环，是对全行干部员工战斗力凝聚力的重要考验。

合力攻坚奋进 强化压力传导

全行增强“坐不住”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“等不起”的责任感，解放思想、奋发进取，在自我突破中实现追赶超越，全力以赴推动开门红，为全年业务发展打好基础。明确目标，把握好开门红重点任务。坚持稳中求进、靠前发力、提升质效、防控风险的基本思路，明确目标，安排部署好业务营销、存款组织、风险合规等重点任务，确保明年工作开好局、起好步。

融智融资结合 拓宽营销新层面

突出重点，全力服务国家重大战略和乡村振兴，助力全方位夯实粮食安全根基，着力推进城乡融合和区域协调发展，全力确保高质量完成上级行交办的专项任务，积极推进投贷联动。

农发行范县支行牢固树立业务经营“一盘棋”意识，层层压实责任，加大央企、省属国企及其控股子公司等优质客户营销力度，将责任、压力传导到位。完善考核激励，充分发挥考核“指挥棒”作用，打破“吃大锅饭”现象，提升奖励性薪酬占比，激励干事创业。通过全员发动，内外互动，让“开门红”真正红起来、火起来。

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