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河南经济报 记者 杨磊 通讯员 王帅
2月7日，农发行河南省分行召开2023年度工作会议，总结2022年度工作，分析当前形势，部署2023年度工作。党委书记、行长刘世恩代表党委作年度工作报告，党委委员、副行长姜辉主持会议并作总结讲话。党委委员、副行长董承良、郭承宝，党委委员、纪委书记徐新，党委委员、副行长刘德元、李社辉、杜军，总行驻河南审计办主任宫殿峰出席会议。
会议指出，2022年河南省分行以学习宣传贯彻党的二十大精神为主线，坚定不移实施“党建统领、降陈控新发展调整”协同推进战略，业务经营指标符合预期、好于预期。全年投放贷款790亿元，贷款余额2768亿元，较年初增加267亿元，创历史新高。
会议强调，全行上下必须保持清醒头脑，认清发展机遇，直面发展挑战，坚持“稳中求进、降陈控新、强基固本、守正创新、提升发展”工作思路，统筹业务发展、风险防控、改革创新等工作，努力实现质的有效提升和量的合理增长，为河南经济社会发展作出新贡献。
会议要求，要稳中求进加大信贷支农力度。深耕“六大领域”，打造高质量发展新高地。坚持政策性银行职能定位，紧密结合省委省政府“三农”工作部署，全力服务乡村振兴，擦亮“四个银行”品牌。聚焦保收储、增份额和严管理，全力保障国家粮食安全;聚焦四个区域，用好两大产品，全力支持巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接;聚焦高标准农田建设、农地业务、冷链物流、农业科技、农产品供给和普惠金融等，全力支持农业现代化建设;聚焦水利、农村路网、县域城镇化建设等，全力支持农业农村建设;聚焦河南发展优势和资源禀赋，全力支持区域下协调发展。强化贷款营销优化结构，积蓄高质量发展新动能。以客户为中心，突出重点、紧盯清单、集中行动，加大项目营销力度，积蓄发展向上动能;锚定目标、统筹兼顾、把握节奏，不断优化信贷、客户结构，同步推进投贷联动和国际业务，努力实现高质量发展规模、质量、效益有机统一。提升支农资金筹集能力，拓宽高质量发展新空间。不断强化各层级责任、全流程营销、稳定性存款营销、流量营销，着重落实存贷一体化营销，将政府专项债资金营销作为主攻方向，请领央行结构性货币政策工具和总行绿债等低成本资金，全力筹措低成本支农资金。深入推进改革创新，激活高质量发展新动力。加快粮食信用保证基金推广应用，完善产业园区贷、盘活存量国有资产贷、“土地+”、供应链贷等融资模式，围绕做实现金流和防控风险，全面推动业务模式创新;继续深化“四个中心”建设，推动管贷模式创新;深入实施数字赋能工程，强化信息科技创新;修订完善高质量发展考核办法和综合考评实施细则，强化考核机制创新。要持续提升风险管控和基础管理。统筹发展和安全，坚守风险合规底线，开展不良资产清收处置攻坚、风险管控能力增强、内控合规管理质效提升“三大行动”，坚持强基固本抓好“两基”建设，坚决守牢不发生系统性风险底线，促进依法合规经营，为高质量发展提供“硬核”支撑，营造安全稳定环境。树立大抓基层鲜明导向，持续开展后进行帮扶活动，不断优化基层机构和人员布局，强化信贷、财会、运营管理，切实抓好抓牢组织建设和基础精细管理。
会议采取现场+视频形式召开，期间开展了对省分行党委领导班子和班子成员2022年度综合考核评价，对2022年度选人用人工作“一报告两评议”，对6个市分行党委书记抓基层党建工作述职评议考核，通报了市县行绩效考评结果，签订了党风廉政建设责任书。省分行资深副经理、各处室负责人、各市分行负责人以及省分行机关干部员工在省分行主会场参会，省市县行全体员工在当地分会场参会。
