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河南经济报 记者 杨磊 通讯员 宋亚琼
自“开门红”活动开展以来,石龙区农信联社高度重视、迅速行动,坚持念好“四字经”,准确下好“四步棋”,奋力迎战“开门红”。截至2月8日,联社各项存款余额200230万元,较年初增长6345万元;贷款余额(不含贴现)114088.66万元,较年初增长886.89万元;个人手机银行26167户,较年初增长568户;借记卡产品应用19.93万个,较年初增长5800户。
在“谋”字上做足文章,下好思想动员“先手棋”。面对激烈的市场竞争环境,联社提前谋划,合理制定任务,科学分解指标,根据“开门红”工作开展情况,适时调整考核方案,确保目标明确、措施有力、奖罚分明,充分调动全社员工的营销积极性。每周召开“开门红”工作督导推进会,表先进、促后进,统一全员思想,提振全员决战决胜“开门红”的信心和决心。
在“实”字上奋楫争先,下好上下联动“一盘棋”。联社上下严格落实“开门红”各项工作部署,第一时间响应、第一时间行动。领导班子身先士卒,发挥“头雁效应”,积极对接政府部门、企事业单位、重点客户等,深入基层一线指导旺季营销工作,带领各网点负责人和客户部门走访客户、走访企业、拓展业务,帮助基层网点解决实际困难;机关员工主动加入“开门红”营销工作中,在做好自身本职工作的同时,充分利用自身资源,营销存贷款、电子银行业务;基层员工凝心聚气、彼此配合、持续营销。全联社形成了上下联动、同频共振、合力攻坚的强大气场,有力推动了旺季营销工作的开展。
在“干”字上全力以赴,下好主动出击“关键棋”。首季定全年,开头赢全局。联社员工充分认识到旺季营销活动的重要意义,主动放弃休息时间,抢抓市场先机,抓紧走访客户,挖掘市场资源,加大产品宣传。不怕苦、不怕累,比学赶超争先干,凝心聚力合力干,争分夺秒抓紧干,攻坚克难埋头干,持之以恒推进旺季营销各项工作高效落实。
在“暖”字上积极作为,下好优质服务“制胜棋”。“开门红”期间,石龙区农信联社多举措践行暖心服务,保障业务营销。为了缓解大厅人员聚集情况,营业网点实行大堂轮值,做好业务分流和厅堂服务,主动为客户营销存贷款和电子银行;设置绿色窗口,急客户之所急,特事特办,为客户提供暖心服务;加大文明服务督查,增强员工服务意识,强化业务办理质效;将柜台搬到村部,为客户开卡、激活社保卡等,延伸柜面服务,让客户足不出村便能享受到优质高效的金融服务。