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河南经济报 记者 杨磊 通讯员 宋亚琼
自“开门红”活动开展以来，石龙区农信联社高度重视、迅速行动，坚持念好“四字经”，准确下好“四步棋”，奋力迎战“开门红”。截至2月8日，联社各项存款余额200230万元，较年初增长6345万元;贷款余额(不含贴现)114088.66万元，较年初增长886.89万元;个人手机银行26167户，较年初增长568户;借记卡产品应用19.93万个，较年初增长5800户。
在“谋”字上做足文章，下好思想动员“先手棋”。面对激烈的市场竞争环境，联社提前谋划，合理制定任务，科学分解指标，根据“开门红”工作开展情况，适时调整考核方案，确保目标明确、措施有力、奖罚分明，充分调动全社员工的营销积极性。每周召开“开门红”工作督导推进会，表先进、促后进，统一全员思想，提振全员决战决胜“开门红”的信心和决心。
在“实”字上奋楫争先，下好上下联动“一盘棋”。联社上下严格落实“开门红”各项工作部署，第一时间响应、第一时间行动。领导班子身先士卒，发挥“头雁效应”，积极对接政府部门、企事业单位、重点客户等，深入基层一线指导旺季营销工作，带领各网点负责人和客户部门走访客户、走访企业、拓展业务，帮助基层网点解决实际困难;机关员工主动加入“开门红”营销工作中，在做好自身本职工作的同时，充分利用自身资源，营销存贷款、电子银行业务;基层员工凝心聚气、彼此配合、持续营销。全联社形成了上下联动、同频共振、合力攻坚的强大气场，有力推动了旺季营销工作的开展。
在“干”字上全力以赴，下好主动出击“关键棋”。首季定全年，开头赢全局。联社员工充分认识到旺季营销活动的重要意义，主动放弃休息时间，抢抓市场先机，抓紧走访客户，挖掘市场资源，加大产品宣传。不怕苦、不怕累，比学赶超争先干，凝心聚力合力干，争分夺秒抓紧干，攻坚克难埋头干，持之以恒推进旺季营销各项工作高效落实。
在“暖”字上积极作为，下好优质服务“制胜棋”。“开门红”期间，石龙区农信联社多举措践行暖心服务，保障业务营销。为了缓解大厅人员聚集情况，营业网点实行大堂轮值，做好业务分流和厅堂服务，主动为客户营销存贷款和电子银行;设置绿色窗口，急客户之所急，特事特办，为客户提供暖心服务;加大文明服务督查，增强员工服务意识，强化业务办理质效;将柜台搬到村部，为客户开卡、激活社保卡等，延伸柜面服务，让客户足不出村便能享受到优质高效的金融服务。
