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河南经济报 记者 杨磊 通讯员 赵泽轩
按照首季开门红目标任务冲刺要求，西峡农商银行拼干劲、拼营销、拼发展、拼服务、拼成效，聚力作为，为冲刺首季开门红目标“提档加速”，实现高起点谋新求效。
拼干劲，集中发力抓冲刺。针对目前首季开门红成效与不足，西峡农商银行结合省联社、南阳农信办工作要求，积极调整思维定势，突出压力传导，为首季开门红“提档加速”。一是定期召开首季开门红工作推进会，对先进单位进行表彰奖励，对后进单位进行通报批评和处罚。二是瞄准存款增速慢、贷款营销能动不足、盘活收息进度迟缓等4大痛点，活血化瘀，树立了弥补短板、完成目标任务的信心和决心。三是传导创先进位“正能量”，树立了“有荣誉就争、见红旗就扛”激情斗志，为冲刺首季开门红目标“提档加速”。
拼营销，重点突破抓冲刺。为确保首季开门红工作成效，西峡农商银行明确了条线条块目标任务，突出重点，统筹推进。一是突出“稳增长、调结构”抓落实，加大低成本存款考核力度，明确考核基数、考核办法和考核奖励，多渠道沉淀低成本资金。二是突出贷款营销抓落实，对“龙乡快贷”平台产品不断优化，强化客户群体细分，加大金燕e贷、“果药菌”产业链快贷、“特惠贷”““兴商贷”营销力度。三是突出电子银行营销抓落实，优化“智慧金融”功能，大力推行校园一卡通业务，打造消费金融、民生服务加速度。
拼成效，强化考核抓冲刺。按照“干有目标、比有榜样、学有标杆”要求，坚守高质量发展战略定力，推进首季开门红整体目标实现。一是加大绩效考核权重，对各项存款、贷款营销、到期贷款收回率、欠息90天以上正常贷款控制、账面不良贷款控制、利息收入、电子银行目标任务进行重新确值量化，并参照履职管理目标要求，实现百分考核奖惩。二是按照金燕e贷整体授信要求，设立了金燕e贷专项奖励、月通报，月考核，月奖惩。三是按照创先进位要求，设立创新进步奖，突出贡献奖和综合考核位次奖，对全面完成任务、综合考核前六名进行重奖，对未完成任务居后三位的单位进行经济处罚，对未完成任务且居末位的班子成员实施组织调整。
