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河南经济报 记者 杨磊 通讯员 史博文

今年以来，沈丘农商银行将内控合规管理建设作为防范风险、提升经营水平的重要举措来抓，通过明职责、强执行、排隐患、严追责，促整改、强教育，有效夯实稳健发展的根基。

强化条线管理，增强制度约束。该行围绕柜面运营、信贷管理、资金营运等风险高发业务，分别梳理风险点，在此基础上根据条线部门职责，由条线管理部门主动认领风险点，建立整改防控措施，形成科学、严密、可行、管用的制度流程体系，并将化解整改情况纳入条线部门管理绩效。

强化监督检查，守牢案防底线。以每月账证展评、信贷会审发现问题为重点，聚焦问题多、业务发展慢的单位，统筹审计、风险、合规、安保等部门检查资源，加大检查力度，最大程度将风险隐患消除在萌芽状态，守牢案件防控风险底线。

强化责任追究，倡导合规经营。建立员工惩戒委员会，专门负责员工惩戒工作。对于排查发现的各类问题，严格按规定处理，并公开通报处理结果，逐步在全行上下形成有规必依、执规必严、违规必究的追责导向。

强化员工培训，树立合规文化。建立内训师队伍，每季度组织一次全面培训。拓宽排序渠道，依托在线教育平台，组织各条线员工进行分层、分岗位培训。围绕身边的违规案件资源，常态化开展警示教育，营造良好的合规文化氛围。

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