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聚焦重点项目建设 加快创新驱动发展——西咸集团交出转型发展亮眼“成绩单”

2023-08-18 10:51:21 中国日报网
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重点项目实现投资66.37亿元,同比增长36.5%,完成全年目标任务的58.3%;


(资料图片仅供参考)

新开工项目43个,开工率达到91%;

省级重点项目投资同比增长24.2%,完成年度目标任务64.5%;

……

这是西咸集团2023年转型发展最新“成绩单”。

今年以来,西咸集团积极应对市场变化,主动融入和服务构建新发展格局,主要指标持续上扬,顺利实现“双过半”。1-6月,小合并范围实现营业收入44.12亿元,完成全年目标53.2%,实现市场化收入29.54亿元,完成全年目标73.9%,有力地支撑了区域经济社会发展。

西咸集团坚持稳中求进工作总基调,全面贯彻新发展理念,围绕全省“三个年”活动,全市八个方面重点工作、西咸新区打赢“五场硬仗”要求,以及西咸集团“聚力一二三六目标、打造一流现代国企”战略目标,全力以赴抓项目、优结构、拓市场、稳增长,各经营业务交出满意答卷,处处涌动着高质量发展的活力。

项目业务齐头并进 打出创新产业生态“组合拳”

“这样的‘午餐会’形式新颖也很务实,为企业在新区投资兴业增强了信心。”在西咸集团2023年首场“畅聊午餐会”上,一位企业负责人这样说。

眼下,“畅聊午餐会”已成为西咸集团推动市场化转型、服务新区高质量发展、实现招商新突破、营造优良发展环境的“规定动作”。通过搭建政企面对面沟通交流平台,西咸集团旨在汇集更多潜在的合作伙伴共谋发展,并通过后续意见梳理、跟进、落实,进而转化为集团发展的强劲动力。

走近秦创原创新生态城项目工地,只见工人忙碌、机器轰鸣,多栋大楼已然封顶,这座创新之城正从纸上蓝图变为现实。

“目前,秦创原创新生态城一期项目首批主体实现封顶,标志着秦创原创新生态城建设进入到全面提速的新阶段”工地负责人表示,“项目建设按期推进,希望早日迎来首批企业入驻,早点听到科技成果转化的好消息,为秦创原总窗口发展助力。”

作为全省首个以构建“科学家+工程师+企业家”创新生态雨林为特色的大型产业园区,秦创原创新生态城围绕6大功能板块开发,将建设高品质厂房、商务办公、商业配套、人才社区等多种产品,满足从基础研发到规模量产,以及相应全配套服务的各类企业功能需求。

“秦创原创新生态城建成后,将聚集科技研发团队、企业、工程师、企业家、服务机构、金融机构等各类主体,实现人本化、智慧化的科技创新和产业发展,建设成一个有温度、有情感、有价值、有理想的活力之城,成为创新创业人才无限向往的才华展示之地、事业成就之地。”项目负责人说。

此外,“一把手谋项目”擂台赛催生一系列项目落地实施,“两链融合·数字产业园”项目便是其中之一。

作为西咸集团“一核两翼”重大项目建设的重要组成部分,“两链融合·数字产业园”项目在产业方向上形成上下游链条,在产业功能上形成前后端的互补,在产业空间上形成多元化载体,进而打造集空间、产业、招商、运营于一体的产业发展新平台。

“数字产业园项目分两期进行开发建设,一期为创业孵化中心及数创促进中心,占地60亩,总建筑面积18.3万㎡,二期为科研加速中心,占地51亩,总建筑面积12.2万㎡,目前项目已完成支护桩及冠梁施工,正进行土方外运及主体筏板施工。累计外运完成12.6万方,完成比例36%。”项目负责人说。

与此同时,作为西咸集团旗下商业性房地产开发的重要主体,金湾地产以助力城市发展为己任,心怀品质构筑美好生活的理念,全力打造首个商业地产项目,划定人居新的标杆,积极践行服务新区发展的使命。

“金湾首个商业地产项目不仅汇聚区域内优质配套资源,还将同频城市建筑美学,打造区域宜居改善进阶之作。”金湾地产负责人说。

高质量项目蹄疾步稳的同时,市场化业务稳步推进,西咸集团以业务的提质增效助力集团市场化转型。秦创原科创版块今年以来挖掘优质科技成果转化项目信息55条,过会项目8个,转化率达14.5%,“1+5+N”科创服务体系打造科创服务标杆,新增授牌6个园区工作站。

城市建设板块重资产去化速度进一步加快,金湾科创区一期、文创小镇公寓、新华阙等实现销售收入13.21亿元。城市运营板块物业资产整体出租率达87%,金湾科创区一期、青年创业园、文创小镇等资产租赁收入1.8亿元,启动西咸新区数据交易撮合平台,形成40余个可交易的数据要素服务产品,促进西咸新区数据交易流通。

乡村振兴板块150亩番茄示范种植基地,220亩都市现代果园均已建设完成,已有产品推向市场;2500亩乡村振兴示范园区启动建设;培育西咸新区农业区域公用品牌“西咸农XIAN”,已签约9家农产品生产基地,与华润、永辉、盒马等销售企业建立合作。

金融投资板块坚持服务实体经济与中小企业,全年新增担保类业务规模超22亿元,新增供应链金融业务规模超2.5亿元,秦创原资本超市线上平台为各类入驻金融机构发布产品133项。

创新驱动牵引 激活企业转型发展“新引擎”

2023年,西咸集团以创新驱动为牵引,顺利完成上半年秦创原建设工作任务,并全面贯彻落实秦创原创新驱动平台建设推进大会会议精神。

在建设复合型空间载体方面,秦创原人才中心、科创大厦等13.85万平方米空间载体已建成并投入使用。“两链”融合数字产业园、秦创原创新生态城、数字青春城等已陆续启动项目建设。

在开展定制化产业招商方面,积极搭建招商渠道,推进对链主和龙头企业的招引。开展“走出去,找项目”系列活动,成功举办“秦创原·青年说”系列活动2023年首期暨挑战杯资源对接会等,对90余个获奖项目逐一对接入区需求,为企业空间延展及项目孵化提供资源渠道。与东旭氢沄科技、昇昱集团、氢易能源、复兴康养等建立合作意向,并实现维纳氢能、欧卡智舶的签约入驻与工商迁址。

在优化综合性金融体系方面,做优做实春种基金、发挥基金引导作用、争取新增牌照。2023年新增种子项目注册公司22家,出资13家,出资金额1300万元。举办西安市人才发展基金对接会、2023年秦创原总窗口“科技+金融”生态融合科技金融顾问体系建设启动仪式暨春种基金项目展示路演,遴选优质项目31个上报深交所“科融通”平台,推动已投项目产业合作及二轮融资。战略性新兴产业基金目前总规模达20亿元,累计完成对14支子基金的投资决策,决策总金额19.65亿元,形成子基金群规模约120亿元。

西咸金控在聚焦秦创原总窗口建设方面,充分发挥金融服务实体经济使命,创新金融服务模式,特别在基金投资、牌照业务、资金支持、新兴业务等方面成绩显著。今年2月,由西咸金控和秦创原发展股份有限公司共同运营的秦创原资本大市场在西咸新区正式揭牌启动运营;6月,西咸金控启沅经济金融研究院揭牌成立,将在发挥金融业优化资源配置和服务实体经济中作出更多贡献;西咸金控首笔“担保+银行的秦信单”170万元业务落地,该模式打破传统的核心企业授信瓶颈,利用担保公司增信措施,撬动更多资金完成放款,开启陕西省供应链金融服务新篇章。

在打造高能级人才平台方面,举办秦创原人才周、人工智能论坛等招聘会等重大活动,组建“秦创原高端人才猎头联盟”,签约猎头联盟成员12家,助力企业人才需求;秦创原商学院与10余位国家级专家学者达成师资合作,共建人才培训基地,秦创原人才托育中心获评“2022年全国爱心托育用人单位”;秦才云平台实现试运行,服务106名秦创原创新人才完成评审工作,成立人才服务专员队伍,做好高层次人才公寓入住和“全链条”服务。

彰显国企担当 服务群众共赴美好“新生活”

半年来,西咸集团积极践行“服务新区发展,建设美丽西咸”使命,在抓项目、优功能、强支撑上全面发力,与此同时,保障住房、供热供水、学校医院、道路交通、城市公共服务等持续升级,服务品质稳步提升。文教园棚改二期(拾里原乡)安置房项目,包括住宅、商业、办公、幼儿园、配套服务建筑,项目建成后可满足6800人居住。该项目不仅提升城市品质,完善城市功能,更提高周边市民生活质量,增强居民幸福感、获得感,满足人民群众对美好生活的向往。

作为西咸新区政策性住房的统一承接主体,西咸安居完成能源金贸区首个共有产权房项目公司股权收购、新区首例沙河滩TOD(沙河滩地铁上盖项目)土地获取,有力推进西咸新区构建政策性住房保障体系和服务生态建设。

与此同时,围绕起步区基础设施和产业园区建设,西咸集团谋划实施了221个产业园区及公共服务重点项目,一批优质公共服务设施相继投用。

西咸公交集团以“深入群众、实干作风、细致问题、准确把握、做出成效”的调研方法,重点围绕群众“急难愁盼”问题,研究制定“我为群众办实事”实施方案。上半年,累计组织公交出行调研活动30余次,解决群众“急难愁盼”问题154件;运营各类线路161条(包含常规公交72条,定制通勤57条,特色化线路28条,动态公交4个片区),服务群众出行1.59亿人次;下调乘车票价,优化13条公交线路,解决、提升了5处产业园、40余家企业、22处社区和自然村公交出行问题和服务水平,新增辐射群众约1万余名,日均提升客流1024人次/天。

西咸二小、一中等9个学校先后建成开学,提供学位1.15万个;西咸公共卫生管理中心、上林街道卫生院完成建设,医疗服务能力显著提升;累计建成市政道路75条,通车里程超过86公里;运营自来水厂3座,污水处理厂2座,供水能力突破10万吨/天,上半年供水总量突破1000万吨,污水处理总量达693万吨;清运垃圾量达12.45万吨,西咸新区生活垃圾无害化处理焚烧发电厂发电1.67亿度,上网电量1.39亿度;金湾商街开业运营,起步区餐饮、酒店、零售、银行等配套逐步完善……

坚持党建引领 为高质量发展提供“强保障”

西咸集团党委明确全年党建工作重点任务,加强组织领导,强化责任落实,扎实开展主题教育,抓实抓细各项任务,推动集团主题教育走深走实。

制定1+3+2+N系列实施方案,高质量举办主题教育专题读书班、专题学习班,党员业务培训会开展集体学习、交流研讨、理论考核等各类学习活动。组织开展实践研学,各级党组织分别赴陕汽集团、交大西迁博物馆、秦岭牛背梁等地实践研学,汲取奋进力量。集团领导班子成员及各级党组织书记讲授专题党课37次,自觉担当第一责任。

强化队伍建设,力促作风能力提升。西咸集团深入开展干部作风能力提升年活动,结合调研形成了需要解决的问题,紧贴实际制定方案,梳理了8项任务、47项工作。开展“党员先锋岗、党员示范岗、干部标兵岗”创建、“大调研大实践大练兵”等活动。推动干部思想政治、作风能力全面提升,激励新任职干部晾晒成绩找差距,比学赶超促提升。截至目前,集团党委下设机关党委1个、党总支6个,二级子公司党支部9个,其他党支部38个。

下一步,西咸集团将紧扣西咸新区相关工作安排部署,强化措施,狠抓落实,对重点工作任务、重点项目压紧压实各方责任,继续保持“大干快上”的建设态势,确保各环节高效运转,服务新区和西安市经济社会高质量发展。

(中国日报陕西记者站)

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