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河南经济报 记者 杨磊 通讯员 王景雷

为激发职工干劲，加快“开门红”工作进程，近日，漯河市郾城区农信联社召开“开门红”工作推进会,联社班子成员、各信用社主任及各部门负责人参加了会议。

此次会议改变传统会议模式，采用圆桌会议形式进行。会议上，各社逐一进行工作汇报，汇报内容包括当前任务完成进度、存在的差距、落后的原因，以及下一步努力的方向等方面。包片班子成员及包社部门经理现场对分包社“开门红”存在的问题和不足进行，并对下一步工作提出要求。在点评过程中，点评人员撇开面子，开门见山，直指信用社工作中的短板及弱项，从厅堂营销、场景金融拓展、工作方法、下一步措施、员工精神面貌等方面，有批评、有分析、有建议，特别是对业务排名的信用社，更是响鼓重捶、震耳发聩，真正起到了咬耳扯袖、红脸出汗的效果。

该联社理事长薛献杰会议上进行总结发言，深入分析了当前面临的经营发展形势，着重点评了“开门红”工作中存在的问题和不足，并对下一步工作提出了四点要求：一是烘气氛，造声势，提升厅堂营销水平;二是稳基数、拓新增，推动各项工作再上新台阶;三是抓全面，不偏科，弥补工作短板和弱项;四是抓典型，严考核，营造你追我赶良好氛围。

会议最后强调，希望全辖干部职工抓住年后重要时间节点，强化服务意识，创新营销手段，以“闯”的精神、“拼”的干劲、“实”的作风，全身心投入到开门红营销竞赛中去，确保圆满完成各项既定目标任务，实现首季开门红!

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