创新“育”的方式 促进能力提升
坚持建章立制在先，进一步健全村（社区）“两委”干部培养、管理、考核、保障等工作机制，切实增强村（社区）干部队伍的生机活力。一方面，严管作风塑铁军。结合“我为群众办实事”实践活动，推出干部作风建设年活动，落实村级目标管理考核季度制，每周召开镇村干部例会，要求新一届村（社区）党委书记做到工作一周一总结、一周一安排，不断提升履职能力。另一方面，厚爱干部解其忧。坚持以“换届中持续关注，换届后不忘付出”为原则，开展离任村干部、离任村党委书记谈心谈话，了解诉求，进行差异化安置，通过开发公益性岗位、返聘任职等方式，温暖、关爱离任村干部。
丰富“学”的载体 推动履职尽责
坚持教育培训在先，及时对新一届村（社区）“两委”班子开展理论培训、业务培训，实现“上任即赶考、开门马上干”。一方面，学理论，强知识。结合党史学习教育，分工村领导围绕镇村重点工作开展领导干部上党课活动，围绕理论基础、百年党史、工作方法、日常礼仪等方面进行宣讲培训，提升中青班子战斗力。另一方面，深实践，长本领。结合村集体经济发展、产业项目规划及群众需求等，办好“开门一件事”，持续增强人民群众幸福感、获得感、安全感。此外，对部分村（社区）进行网格包保责任重新划分，打破既定工作流程，探索基层工作“最优解”。
探索“实”的措施 激发干事热情
坚持守正创新在先，持续培育党建领航和发展为先的新优势、强动能。一方面，明导向，守原则。坚持党建引领，把旗帜鲜明讲政治贯穿工作全过程，突出基层工作政治性、导向性，树立正确用人导向，推动村干部“能上能下”。积极对接广德市新杭镇开展实地学习、调研，在学“两湖”专项工作中不断壮大队伍力量。另一方面，寻创新，求突破。树立“发展为先”工作导向，以产业振兴带动乡村振兴。西马村、合义村带头盘活村级闲置资产，利用现有资源条件，积极开发到村产业项目，村集体经济由单一模式变为多种经营，有效提高集体经济收入。
来源：孙埠镇党委
编辑：沈后海
审核：于庆华
签发：周红兵