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河南温县建立“52100”机制,提能力转作风为发展增势赋能

2022-04-26 17:55:03 中国日报网
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今年以来,河南温县以“能力作风建设年”为契机,通过建强机制、聚焦重点、强化保障、形成闭环,着力培养打造一支适应新形势、新任务发展要求的党员干部队伍,为推动经济社会高质量发展提供坚强的政治保证、纪律保障和组织保障。

建强“一项机制”,严密制度闭环。成立由县委书记任第一指挥长,县长任指挥长,其他县级领导配合的重点工作项目化推进指挥部,下设“工业项目”“农业农村”“城乡建设”“文旅商贸”“社会治理和民生”等“五条战线”,分别由五名县级领导牵头,协调推进各条战线具体工作。设立“要素保障”和“纪律监督保障”等“两个保障组”,分别由两名县委常委牵头,确保“五条战线”重点工作、重点项目有效推进。同时,实行百个重点工作项目化管理。高位协调机制建立后,“五条战线”迅速响应、立即行动,牵头领导挂帅出征、亲自部署,责任领导勇挑重担、主动作为,相关责任单位积极参与、密切配合,一线调研观摩、一线强化督导,确保一个个难题迎刃而解,项目有序落地。

聚焦“五条战线”,形成先发优势。在工业项目战线,建立工作推进台账,细化工作任务,明确时间节点及目标进度,规范项目管理。除分包项目的县级领导外,每个项目明确一名产业集聚区科级干部驻点联系,每周收集一次工作进展情况及存在问题,及时交办并解决。在农业农村战线,各乡镇(街道)、县直单位协同作战,开展“六边五清五化”农村环境整治行动,实施城乡环卫一体化、农村污水“3+3”治理等工程,确保项目引得进、落得下、建得快。在城乡建设战线,成立道路提质指挥部,县领导一线指挥,33家责任单位闻令而动,近200名党员干部一线锤炼作风,16天完成3条道路涉及住户的拆迁清理工作。在文旅商贸战线,在原有13个重点项目基础上,积极谋划古贤小火车观光旅游区、司马文化小镇、“书香温县”全民阅读等项目,单列调整增至18个。在社会治理和民生战线,完成调出环卫基础设施建设、中医院迁建等项目6个,调入疫情防控隔离点、农村电网改造升级工程等项目9个,有力推进项目建设进度。

强化“两翼保障”,锤炼能力作风。要素保障组全力配合,协调解决企业资金、用地等难题,发改、城管、工信、人社等职能部门积极选派业务骨干,上门服务,第一时间将涉及人才引进、水电气暖、交通物流等领域的20余条问题给予帮助解决。纪律监督组每周召开成员单位和“五条战线”牵头单位参加的专题例会,进一步压实工作责任;结合“窗口腐败”、“中梗阻”、优化营商环境等专项治理设立问题台账,明确责任单位、责任人和整改时限;把项目分为正在谋划类、正在进行类、即将实施类分类开展监督,通过深入企业走访调研、查阅“三重一大”事项资料等,深入了解重点项目建设难点、堵点;选取县内10家重点企业设置举报箱,在重点企业、重大项目、行业协会等设立营商环境作风问题直通直报观测点16个,选聘11名观测员定期收集干部能力作风突出问题,为推进重点工作、重点项目提供纪律监督保障。

实施“百个项目”,推动纵深发展。统筹推进全县十大工业门类、十大基础网络工程、十大公共服务体系等100个重点项目,实行百个重点工作项目化管理。同时,建立联席会议制度、问题交办制度、重大事项报告制度等,明确各条战线牵头县级领导、具体分包责任领导、各责任单位的具体职责,做到“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”。坚持定期调度,实行“一周一例会、半月一通报、一月一汇报、一季一观摩”。对纳入到“52100”推进机制的项目,形成“谋划一个、分包一个、落地一个、见效一个”的工作闭环,确保各项重点工作任务提速提质提效。在“52100”重点工作项目化推进机制推动下,温县全体党员干部以一条条精细落实的政策、一件件精心解决的难题,一个个精准落地的项目建设,锻造“特别能吃苦、特别能战斗”的过硬作风,在全县上下形成真抓实干、比学赶超、实干争先的良好氛围,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。(张雨帆 楚高锋/文图)

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