【资料图】
河南经济报 记者 杨磊 通讯员 刘煜焜
2023年首季“开门红”活动开展以来，鹿邑农商银行领导班子、总行各部门坚持深入基层一线，督导首季“开门红”各项工作的开展，鼓舞一线员工士气，确保全体员工以高度的责任感和凝聚力，聚全行之力强化保障支撑，营造热烈红火的开门红活动氛围。
该行领导班子成员常态化深入基层网点，强化工作督导，狠抓工作落实。每到一处，他们都认真听取网点负责人工作情况汇报，对存款资金流向以及外行卡转存等工作做了详细了解，对高峰期存贷款营销、网络金融及结构调整给出指导性意见，并就工作中的重点和难点问题与一线员工进行探讨，分析问题根源，谋划应对办法，为“开门红”工作高质量开展点明了方向、指出了重点、提振了信心、鼓舞了干劲。同时强调首季定全年、开局赢全局，“开门红”工作时间紧、任务重、压力大，支行班子要带队冲锋，带领员工强势有为、担当敢为，机关各部门要为基层支行做好后勤，支行要为一线员工加强保障。员工工作上“加压”，生活上一定要“减负”，要切实做好谈心谈话工作，解除一线员工后顾之忧，全身心投入，决战决胜“开门红”。
总行各条线部门开展工作督导和业务帮扶，对厅堂布置、环境卫生、走访营销等工作进行现场指导，支行行长、网点负责人化身大堂经理、客户经理，维护厅堂秩序、上门办理贷款，把营销中的先进经验、典型做法及精彩图片在工作交流群中进行转发，交流学习，互相借鉴，营造了“比、学、赶、超、帮”的浓厚氛围。
点击查看全文(剩余0%)
