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河南经济报 记者 杨磊 通讯员 何卓翰
1月28日，虞城农信联社各项存款余额突破150亿元!“开门红”首战告捷! “开门红”活动开展以来，虞城农信联社从任务预期出发，用创新实践探索，在群众需求落脚。以热闹喜庆的厅堂环境、热情周至的迎送态度、全面高效的服务水平、新奇亮眼的数字平台，向广大客户展现出焕然一新的农信气象。不仅实现了150亿元的存款总额新突破，更创下了单日新增存款9500万元的全新纪录，这是虞城农信联社服务水平不断跃升的证明。
虞城联社及时召开了全辖一季度“开门红”工作部署会议，全面贯彻落实省联社2023年一季度“开门红”会议精神，传达上级工作要求，并对各项业务开展进行了安排部署，第一时间全面振奋干部员工士气，全面激发干部员工活力，使全辖干部员工心往一处想、劲往一处使，为顺利夺取一季度“开门红”胜利奠定了基础。
联社机关部室分包全辖40个一线网点，党委班子成员分别带队，不断加大走访调研频率，共同查摆问题、总结经验，充分合理地调动各类资源为包片网点的业务开展疏通道路、增扩市场。
以六个基层党支部为前沿阵地，设置党员先锋岗，树典型、立标杆;全辖干部员工向党员标杆看齐，推动全辖“开门红”工作在“你追我赶、争先恐后”中达到整体进步。
各网点提早规划，按照“温馨舒适、喜庆热烈、用度节俭、特色鲜明”的原则，对网点内外环境进行节日布置， 利用LED屏幕24小时滚动播放宣传标语与新春祝福;各网点购置红马甲、小红帽统一穿戴，使宣传做到“有声有色”。同时加强优质文明服务考核，全力打造“宾至如归”的服务环境。活动期间全员上岗，利用休假时间走村入户进社区开展宣传，不断吸引客户前来。
抽调一批有文笔、有创意的青年员工组成宣传小队，各展所长，在公众号等平台上发布更新虞城联社“开门红”信息;拍摄“开门红”宣传视频，进一步扩大线上宣传范围。
“开门红”活动期间，虞城联社按照客户存款金额设置了琳琅满目的丰厚奖品供客户群众挑选，确保客户乘兴而来、满载而归，给客户以看得见的实惠。
充分发挥地缘优势，借助农信社长年服务本地树立的良好口碑，向广大返乡群众展示虞城农信近年来助力经济发展、勇担社会责任过程中做出的扎实贡献，收获返乡群众的认可度与信任感，进一步增强广大客户群众的合作意向与合作信心。
”开门红”期间，虞城联社实时监督各网点目标完成进度并定期通报，鼓励先进，鞭策后进，形成上下齐动、全员发力的良好氛围。同时细化了考核措施，各条线围绕首季度目标单独出台考核办法，列明多项落后处罚措施并严格落实，充分调动了各岗位人员工作积极性，有力推动了组织资金工作的顺利开展。
