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河南经济报 记者 杨磊 通讯员 祝晨曦

为全面分析一季度“开门红”以来的短板与不足，凝聚业务发展共识，不断优化工作措施，明确工作时限，调动全行员工工作积极性，助力实现首季“开门红”，2月17日晚上，沁阳农商银行组织召开一季度“开门红”约谈会。约谈会采用“多对一”模式，并通过手机会议模式让支行信贷会计、主管会计等业务骨干参与其中。

会议开始后，18家支行负责人和包支行部室经理依次进入会场，逐一对本支行欠任务原因进行了深刻剖析，对照任务目标，明确了下一阶段工作措施和努力方向，并作出了限期完成任务承诺。信贷管理部和网络微金融部负责人分别就各支行存款结构调整、信贷投放和电子银行指标作了业务分析，帮助基层查找不足、分析弱项，确定提升举措。

各支行汇报结束后，班子成员都进行了逐一点评，并结合任务目标及分管工作，着眼各支行现阶段任务完成情况，认真总结、分析不足、指出方向、提出要求，给被约谈支行带来了一场“头脑风暴”，议题务实、措施详细，达到了开拓思路、相互提升、凝聚合力的预期效果。

开展此次约谈活动，不仅进一步强化了党委班子和支行间的感情纽带，还通过推心置腹交换意见，摸清了基层思想状况，理顺了工作思路，疏导了压力情绪，切实提高了沁阳农商银行的凝聚力与员工的工作干劲，为2023年“开门红”各项任务目标的圆满完成夯实了基础。

关键词： 组织召开 农商银行