早春时节，万物复苏，之江大地处处绽放生机。瞄准数字化转型求变，在浙江大大小小的企业里，一个个聪明的车间、一座座智能的工厂绽放活力，传统制造企业“老树”焕发“新枝”。
“工厂里的设备还是四年前买回来的旧设备，但是数字化让它焕然一新。像很多大企业的工厂一样，原料是否够、今天能生产多少、良品率怎么样，每一个生产环节的情况，我们也都能清楚知道。”杭州鸿图金属制造厂厂长叶张潮在2022钉钉发布会主题演讲中提到，自己最近主动把交货周期从28天缩短到7天，远超了行业内最快速度。
这家位于杭州萧山一处偏远村庄的“小企业”，却生产了全球超半数的新增高铁减速器配件，是名副其实的“隐形冠军”。从2021年起，鸿图工厂开始用数字改造传统生产流程，利用钉钉“码上制造”，工厂的生产、库位、报工、物料四个环节都贴上二维码，用钉钉扫一扫，哪怕非常传统、老旧的产线，生产数据也能实时同步到手机，解决了工厂过去存在的销售、生产、仓储数据不对称、跟踪不到位的问题。
2022年，是浙江数字化改革实现“一年出成果、两年大变样、五年新飞跃”战略目标的关键之年。浙江正着力推动数字经济和实体经济深度融合，全面推动数字产业化和产业数字化。
为了使生产环节的数据更准确，生产环节更透明，诸暨华纬科技有限公司建立了属于自己的“智慧工厂”。一根弹簧用料多少、制作炉温怎样、需要多少工时？在专注弹簧生产数十年的华纬科技，大数据可以精准给出答案。
通过设备联网把生产、物流、供应等环节搬上钉钉平台，企业更好实现供需对接，生产效率提升20%，成本和库存大幅降低。“开放平台让企业更加便捷获得数字能力。”华纬科技有关负责人表示，希望建立智能仓库系统，完成入库扫码、智能发货流程。
在宁波市北仑区的海伯集团，猎具加工车间生产力得到了解放：一线产业工人正借助钉钉数字工厂和4条先进的弓用、弩用瞄准器械产品线，高效加工、组装各类猎具产品……“工作时，从小工单点进去填个数就行，简单很多”。对于从传统模式到数字化的过渡，猎具加工车间的老师傅陈波并没有觉得不习惯。
借助钉钉数字工厂，海伯集团猎具加工车间的一线产业工人正在高效生产各类猎具产品。“通过实施数字化转型，小工单实现‘上钉’，只需用1分钟就可以完成下工单。”海伯集团负责人向记者介绍，员工现在能够清晰地了解生产计划，拥有更及时、透明的薪资激励。“公司在数字化转型后实现超3倍增长。”该负责人还表示， 该公司相关生产车间的生产效率获得大幅提升，公司在订单激增情况下保证了交期。
据了解，近年来，以钉钉为代表的一批平台企业开启了中国企业数字化的大门，让中小企业几乎可以零成本、零门槛来拥抱数字化基础设施。
工信部3月17日召开专题会议指出，引导平台企业更好赋能制造业转型升级。
中泰证券首席经济学家李迅雷认为，数字经济时代，平台企业要帮助制造业企业做好三样工作：一是协助企业盘活数字资产，挖掘数据的潜在价值；二是要协助企业进行流程再造，实现组织架构的变革。三是协助企业打造开放平台，建立可信赖的生产体系。
“平台型企业要为中国各个产业、各个行业、各个门类，从大企业到中小企业，提供全面的、系统的、量身定制的或者系统化的各类数字化服务。我相信未来中国一定能够成为全球数字经济的强国。”李迅雷说。
复旦大学经济学院院长张军教授认为：“平台型企业在发展的过程当中，要打造基于平台的开放丰富的服务生态，构造生态共同体。我们的数字经济才有巨大的未来。
“当前，我国数字经济已经进入新的发展阶段。基于数字技术服务实体经济的时代背景，钉钉的战略、业务重点等均已发生变化，作为数字经济链条上的重要环节，钉钉和toB企业服务生态伙伴的共同选择是——做好数字经济时代的服务者，共同推动进步发生。”钉钉总裁叶军在22日举办的发布会上表示。
在发布会上，叶军对钉钉的战略方向、开放边界与生态关系进行了系统性阐释，公布了品牌升级后的全新Slogan、Logo及品牌片，同时发布了体现钉钉深度开放能力的“酷应用”、全新升级的钉钉6.5版本、钉闪会2.0版、钉钉F2视频会议一体机等一系列新产品。
“数字化帮助企业在不确定性中寻找确定性，这是时代的进步。钉钉认为数字化从来都不是少数人的权利，而是千行百业共同进步。每一个人、每一个组织、每一家企业都应该享受到数字化的红利。钉钉要做好数字经济时代的服务者。”叶军说。
近年来，中国在数字经济领域当中的发展令人振奋，而技术的迭代在数字经济领域当中的作用，比在其他传统行业当中都变得更重要随着数字经济的渗透率不断提升，产业数字化也在持续推进，产业数字化转型提速及融合发展也正在往深层级发展。
（中国日报浙江记者站）
