(资料图)

河南经济报 记者 杨磊 通讯员 鲁一鸣

为全面提升辖内营业网点服务能力和全员文明服务、精准营销水平，淮阳农信联社结合当前正在全辖范围内有序开展的“开门红”活动，适时开展帮扶行动，持续推动全辖服务重心下沉到基层一线，确保各项业务稳健有序发展。

当前正值各项金融业务营销旺季，淮阳农信联社辖内信用社营业网点客流量大、业务量多，柜面服务人员工作压力较大。针对当前面临的实际情况，该联社领导班子积极发挥表率作用，通过实地走访调研，深入了解基层信用社柜面现实情况，调研“开门红”活动期间遇到的亟待解决的难题，及时帮助基层网点解决后顾之忧，让基层“减负”。

该联社结合当前全辖首季“开门红”活动实际情况，选派20名机关部室工作人员前往辖内各基层信用社进行帮扶和督导，确保“开门红”活动在辖内深入开展。该联社机关部室工作人员纷纷响应联社党委号召，自觉按照帮扶方案要求前往分派信用社开展帮扶督导工作。帮扶人员前往基层信用社进行督导的同时，还主动担任营业厅大堂经理，为前来信用社网点办理各类业务的客户提供业务咨询服务，并积极维护营业厅现场秩序。帮扶人员认真落实联社党委交付的任务，通过扎实有效的帮扶举措有效缓解了基层信用社的柜面压力，也促进了联社机关部室和基层信用社工作的对接和业务交流。

该联社通过组织开展机关工作人员帮扶基层信用社相关举措，有力地促进了当前各项金融业务的开展，在真正为基层信用社缓解工作压力的同时，保证了农信社的金融服务质量。

关键词： 农信联社