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河南经济报 记者 杨磊 通讯员 王彦晓 张伟伟
3月13日上午，宝丰农商银行在三楼会议室召开2023年一季度“开门红”业务推进会，总结回顾一季度业务经营发展情况，剖析存在的题和原因，对各项工作任务落实落地进行再安排、再部署、再加压、再推动。总行班子成员、全体中层干部参加会议，会议由行长郑广辉主持。
会上，党委书记、董事长陈新建围绕“五个着力”对下一阶段整体工作进行安排部署。一是以以党建为统领，着力营造风清气正干事创业良好氛围。狠抓基层党支部规范化标准化建设，筑牢思想之基，推动党建和业务深度融合。二是以“三大行动”为抓手，着力提质增效。坚持“三大行动”与开门红目标实现相结合、与全年目标相结合;做到化险能力和化险措施提升、合规意识和合规行为提升、提质增效和降本增效提升。三是以服务创新为驱动，着力调整结构。结合客户分层分群，创新金融信贷产品，丰富营销手段，开展整村、整群授信，深度开展“四扫”工作(即扫街、扫楼、扫铺、扫户地毯式营销)，拓宽中间业务，通过产品创新和手段创新，促进中间业务收入提升。四是以全员培训为依托，着力提升合规水平。将合规提升作为全行重要任务，推动全行由“形式合规”向“实质合规”提升。把合规管理理念贯穿于业务发展、风险防控和经营管理的整个流程，促进各项业务健康发展。五是以助力县域经济为责任，着力打造现代化良好银行。深度结合县域重点项目，围绕县域经济发展大局、县域“一主导一升级一发展”战略和迈入全国“一百强”奋斗目标，支持实体经济发展。引入河南省农信担公司，进行银担合作，为“三农”提供优质高效的农业信贷担保服务，切实解决农业“融资难”“融资贵”“融资慢”问题。
会上，该行党委副书记、行长郑广辉对一季度业务经营情况进行总结分析，指出了当前业务经营中的问题和存在的原因，就下一步各项业务工作如何开展，他提出三点要求：一要心中有一盘棋局，提升存款工作质效，做优存款结构。重点加强对公资金、重点项目资金、企业账户资金、社保卡资金等低成本资金的拓展，引导客户存款由长期向中、短期转变，有效控制付息水平，持续降低存款成本。二要身上有一股韧劲，抓实小微信贷投放，推动信贷发展。充分运用“金燕快贷”线上贷款平台，针对性为客户提供“金燕车位贷”“金燕农担贷”“薪享贷”等各种信贷产品，吸引更多客户，做实信贷营销，持续创新信贷产品。三要脸上有一个微笑，强化网络金融营销，提升客户黏性。加强督导，压实责任，切实动员广大员工“动起来、走出去”，加大厅堂营销与外拓营销力度，与辖内居委、村委和企业做好对接，上门办理手机银行和绑卡业务。
会上，监事长杨定军，副行长邓岳、何抗洪、赵亚迪对分管条线工作进行安排部署。两名先进代表从不同侧面、不同角度作了经验介绍;指标完成靠后的支行作了表态发言。
本次会议既是加压鼓劲的推进会，也是理清思路、明确目标的部署会。宝丰农商银行全行上下将进一步认清发展形势，群策群力，勤干苦干，靶向发力、精准施策，抓重点抓落实，确保各项工作的快速推进，推动宝丰农商银行各项工作再上新台阶。
