河南经济报 记者 刘凤梅 通讯员 刘煜焜

2月8日晚，鹿邑农商银行召开2022年度一季度业务“开门红”工作推进会，总结分析一季度业务“开门红”以来各项业绩，解剖工作中存在的问题，并对下一步工作进行再动员、再部署，该行领导班子，各部门经理、各支行行长共计40余人参加会议。

该行党委书记、董事长张献伟结合各项业务指标完成情况进行分析，既实事求是肯定成绩，又一针见血指出问题，并就加强和改进工作提出要求。一是正视差距、增强信心。要求各支行对照一季度业务“开门红”目标任务开展全面自查，正视差距找不足、振奋精神再出发，充分利用厅堂主阵地、流动银行车及微信等平台开展业务宣传及营销活动，为决战各项目标完成奠定坚实基础。二是抢抓机遇，乘势而上。牢牢抓住节后揽储有利时机，充分发挥人缘、地缘优势，统筹做好资源整合，不断强化服务意识，创新营销手段，将任务目标进行细化分解，齐心协力，上下联动，推动各项业务工作快速、高效开展。三是打通障碍、形成合力。要强化“机关服务基层”理念，落实好部室经理包片督导、机关人员支援一线及全员营销等各项安排部署，形成强大的思想合力、行动合力，确保圆满完成“开门红”各项目标任务。四是紧盯不良，持续加压。最大限度争取当地党委政府及公检法部门支持，形成强大舆论攻势和司法震慑效应，紧盯重点大户，同时做好账面新增不良贷款压降工作，坚决避免“前清后增”，确保清收成果经得起检验。

会上，党委副书记、行长杨玉明对“开门红”整体业务情况进行了通报，其他班子成员分别就分管工作进行了安排部署。先进支行和落后支行进行了典型和表态发言。

关键词： 鹿邑 开门红