河南经济报 记者 刘凤梅 通讯员 王亚楠
2月19日下午，解放农商银行组织召开2022年工作会议暨先进表彰大会，总结回顾2021年度工作，表彰先进单位和个人，对2022年工作进行安排部署。会议由党委委员、副行长陈黎明主持，全体中层正职及受表彰单位和个人共50余人参加了会议。
会议在解放农商银行“最美农商人”风采展示短片中拉开序幕。会上，陈黎明通报了解放农商银行2021年度以及截至目前一季度业务运营情况。在2021年度工作中涌现出的集中清收先进小组、年度先进单位和先进个人、省级荣誉获得者以及“最美解放农商人”受到表彰，先进代表作了经验分享。
党委书记、董事长牛志国作了题为《踔厉奋发 踵事增华 新起点再奋进 新征程再出发》的讲话，同时也直面分析了当前发展存在的“阵痛难题”，精准指明了2022年的工作方向。
他指出，2021是解放农商银行历史上最不平凡的一年，各项业绩可圈可点，各个条线亮点纷呈，一些阻碍发展的难题得到了有效化解，交出了一份令人欣喜的业绩答卷、担当答卷、发展答卷、使命答卷，全行工作迎来了提质增效的新阶段。
针对当前存在的存贷款结构有待调整、贷款营销势头乏力、全流程风险管控仍需完善、团队合力还需持续升级、现金清收亟待突破等问题，牛志国强调，当前正处于市级农商银行组建的关键期、集中清收的攻坚期、提速提质的跃进期，全行干部员工要持续自我加压、踔厉奋进，以主人翁的姿态践行初心使命。
一是转作风，提素质，要以党建引领担当作为。要深入开展“能力作风建设年”活动，主动对标对表，敢于自我革命，充分运用“我为群众办实事”活动成效。二是聚合力，添活力，要以集体势能久久为功。要按照时间节点取得现金清收的重大突破和公职人员清收的彻底清零;持续开展“一支部一品牌”建设，以王褚支行党支部为标杆，扩大“红色优势”，为各项业务发展提供源源不竭的内生动力。三是抢机遇，迎挑战，要以真抓实干乘势而上。要不断强化成本意识，积极拓宽低成本存款营销的方式和渠道，加大网络金融营销力度，不断降控成本，杜绝虚假繁荣;抓牢“四定”“三到位”，扭转金燕快e贷营销被动局面，提升小额贷款市场份额。四是严考核，强管理，要以又细又实提高效能。瞄准“管住费用、控住不良、稳住运营”三个着力点，切实树立效益为先、质量为王的经营理念，严把成本关、风险关、高质量关，坚决杜绝出现破坏清收战果、影响改革大局的不利局面。五是抓旺季，赢全年，要以目标导向锁定全局。要充分利用存款工作实现开门红的大好形势，在旺季营销后半程持续加力，紧盯目标，把握机遇，向第二阶段清收要质效、向贷款投放、网络金融要市场，实现全面开门红，占据全年工作主动权。