河南经济报 记者 刘凤梅 通讯员 赵曼曼 李秀娟
自首季“开门红”活动开展以来，太康农商银行开拓进取，严格按照省联社“强党建、严管理、转作风、求实效”的工作总基调，并结合辖区实际情况精心做好活动方案，强化完善保障机制，充分调动各种资源，明确工作目标，细化工作措施，确保全年业务发展起好头、迈好步、开好局，强力推动2022年首季“开门红”工作。
提前谋划方案，争得主动权。为确保新一年业务快速发展，该行高度重视，及时召开首季“开门红”工作启动仪式，下发一季度经营目标考核办法和开门红营销方案，围绕2022年开门红营销活动方案，确定新一年发展方向和业务重点，制定时间表，挂出作战图，力争早谋划、早行动、早完成，引导各部门迅速进入旺季竞赛状态，激励全员坚定信心不动摇、咬定目标不放松、加压奋进不懈怠，聚焦重点业务领域，凝聚干事合力。
深耕厅堂服务，旺季巧营销。该行牢固树立客户至上的服务理念，要求各网点从实际出发，主动“靓化”营业环境，在明显位置张贴开门红海报、悬挂红灯笼，针对客户需求备好新钞，强化“跑腿”服务，增加弹性窗口充实柜面力量，主动延长营业时间，利用自助设备合理分流，缩短客户等候时间，以良好的服务带动定期存款稳中有升。同时，通过与客户面对面交流，持续加大手机银行、微信银行、金燕e付等网络金融产品营销力度，引导客户在微信公众号、手机银行等线上渠道办理业务，让客户足不出户享有高效金融服务。
突出广泛宣传，提高辐射力。该行积极创新宣传思路及营销方式，因地制宜、多种形式开展营销宣传活动，线上宣传和线下外拓相结合，全面宣传和重点突破齐头并进，点燃旺季营销激情。一是紧跟线上“周到贷”营销，依托微信平台用户基数，结合大数据，在微信朋友圈精准投放“周到贷”“金燕e付”等产品业务广告，在短时间内达到产品、信息的巧营销，形成强大宣传声势。二是兴起线下“全员营销”热潮，领导班子率先垂范，重点攻破优质大户，广大干部员工巧用地缘、人脉优势，走出去积极营销，全行上下齐心合力，努力实现业务经营“裂变”发展，开足马力冲刺“开门红”，助推太康农商银行高质量发展。