河南经济报 记者 杨磊 通讯员 王冲
2022年2月份以来，陕州农商银行捷报频传，该行存款突破60亿元大关。
快行动，打好有准备之仗。为确保打赢一季度“开门红”，陕州农商银行闻令而动、超前谋划、全面施策，先后召开启动会、督导会，紧而又紧压实责任，实而又实细化措施。该行党委领导班子带头深入支行督导帮扶，机关部室推行周六督导模式，全面下沉协助包点支行做好疫情防控、引导分流、产品营销等工作，各支行行长充分发挥领导干部模范带头作用，汇聚一季度“开门红”工作强大气场。
大走访，做好暖民心之举。2021年年末，陕州农商银行筛选即将到期的定期存款客户，逐户明确维护人员和维护要求，挖掘存量客户增存潜力;乡镇支行深入开展金融知识进乡村活动，客户经理做实宣传进村、员工进群、服务进户“三进”，对接掌握已返乡人员信息和将要返乡人员信息，精准挖掘存款信息;城区支行深入开展三扫(即扫楼扫街扫村)活动，成立社区金融服务小分队，分片包点走访重点小区和街道，上门送对联、送灯笼、送元宵等方式，最大限度吸纳回流存款。
强措施，筑好拓市场之基。陕州农商银行结合自身实际，通过延长营业时间、开展周末轮休等方式，在存取款高峰开足服务柜台，开展存款有礼、推荐有礼等活动，拓宽增存渠道，夯实获客基础，促进了各项业务齐头并进。同时，该行形成每日一通报的常态机制，强化全员营销，所有干部员工奖罚分明、一视同仁、不讲条件、不打折扣，营造比、学、赶、帮、超的良好氛围。
广宣传，造好树品牌之势。该行统一为全行员工定制手机视频彩铃，展示企业风采、提升品牌形象;通过微信平台、微信视频号等平台，以全方位、铺天盖地的宣传方式，不断提高农商银行知名度和覆盖率，营造一季度开门红良好的活动氛围。
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