河南经济报 记者 杨磊 通讯员 马艳宝
推进农发行许昌市分行治理体系和治理能力现代化，工作的重点在基础，落实的关键在基层。
全面加强信贷管理。增强信贷制度执行力度，组织业务部门加强信贷政策制度学习研究，持续提升办贷质效，对重点项目实施联合营销“六个一”办贷机制，即一个重点项目、一个高端营销团队、一套个性化金融服务方案、一个联合营销服务小组、一次贷后跟踪检查、一张办贷质效评价表，提升该行在服务重点客户、重点项目中的竞争力。优化操作流程，提供差异化服务。对放款条件成熟项目积极协调省分行开展放款前置审查，项目重要贷前、支付条件已经或者随时可以落实，批复后可立即合规投放的成熟项目，将协调安排优先调查、优先审查、优先投放。积极推进信贷队伍建设，抓好信贷人员从业资格考试和持证上岗考试双证管理。进一步提高信贷人员整体素质，各行部要加强信贷人员基础知识及调查评估专业知识学习，确保考试全部合格。进一步加强征信管理工作，要严格按照上级行、人民银行要求，确保正确操作、合规管理。
持续深化内控合规与案防工作。进一步健全“制度+流程+工具+文化”的风险内控管理模式，深植“合规为先、风控为要、全面主动、审慎稳健”的风险合规文化理念。强化问题整改闭环管理。落实整改主体责任，提升问题整改能力，确保整改质效。夯实反洗钱基础管理。精准识别、评估、监测洗钱风险，做到有备无患。推进案防长效机制建设，实施案防网格化管理，加强市县行专兼职风险合规专员管理，进一步发挥“三合一”专员作用，持续加强联合监督机制建设。
做细做实财会和运营管理。做好收支核算工作，为全行高质量发展提供财务支撑与保障。算好利润账，通过加大地方财补收息等利息的收息力度，扩大活期存款等低付息负债的占比，合理控制减值准备上升，完成全面扭亏增盈目标。用好财务预算。充分利用财务预算的激励和约束作用，把有限的财务资源用在促进业务发展的实处。落实财务制度，建立长效机制堵塞漏洞。坚持合规据实列支，强化财会监督检查，确保各项费用开支合法合规。强化运营集中管理，按照总行统一部署，全力做好第一批全国大集中上线工作，确保顺利投产上线。持续加强企业个人收款业务平台推广力度，增加资金回笼和留存率。