河南经济报 记者 刘凤梅 通讯员 罗芳芳
现正值春耕备耕关键时期，睢县联社始终把信贷支农工作放在各项工作的首位，运用“三字经”策略增强信贷支农实力，提高信贷支农服务水平，全心全意助力县域春耕备耕工作。截至目前，该联社已累计投放各类涉农贷款3761户、2.04亿元。
谋划一个“早”字，将政策送上门。该联社通过“两个提早”，持续推进春耕备耕金融服务工作。一是提早部署工作。为抓住春季备耕关键节点，该联社组织召开金融工作会议，明确责任主体与任务目标，认真落实贷款投放计划与任务，把支持春耕备耕工作责任落实到基层营业网点，任务分解到每位员工，通过设立贷款营销能手奖项，建立员工激励机制，树立“三农”信贷服务及贷款营销工作“人人有责，人人参与”的理念。二是提早宣传政策。为搭建信用社与农村的金融桥梁，该联社积极主动对接政府部门与各乡镇种植、养殖客户群体，结合增户扩面、整村授信等工作，宣传并讲解各类金融强农惠农富农政策，了解农户实际困难点，让政策精准落地，最大限度释放政策的“含金量”，促进农村经济与贷款业务良性互动。
狠抓一个“实”字，将资金送到家。该联社抓实农村市场农业产品种类模式，针对不同信贷需求进行实地调查，结合春耕实际情况，推广相对应的信贷产品，合理安排春耕生产贷款的有效投放量，满足乡村振兴多元化的金融需求。加快手机银行上“金燕快贷通”在农村市场中的推广力度，及时受理手机银行上农户贷款的申请，下乡开展调查，以便农户贷款准时投放，进而有效夯实春耕生产的资金基础，保证春耕期间有效资金的供应量，进一步提升该联社信贷业务的金融服务水平。截至目前，农资供应贷款新发放35户、1726万元，田间管理贷款新发放602户、2994万元，农机服务贷款新发放6户、30万元。
突出一个“优”字，将服务送进心。首先，该联社优化春耕备耕绿色通道，延长服务时间，简化贷款手续，提升服务质量，对春耕备耕贷款做到快受理、快审批、快投放，提高贷款发放效率;其次，该联社优化营业网点和农民自助服务点硬件设施，并设置信贷业务咨询点，开展乡村贷款动态管理工作，完善客户经理机制，充分发挥驻网点客户经理涉农贷款投放的积极作用;第三，该联社优化整村授信与普惠金融的结合度，主动发放无抵押、无担保的小额信用贷款，真正解决备耕市场资金短缺问题。截至目前，该联社已推进行政村个数545个、自然村个数1189个、覆盖率100%，累计授信户数70387户、金额4.14亿元，累计用信笔数43576户、金额2.51亿。
下一步，该联社将加大对农业经营主体的金融支持力度，进一步优化涉农贷款的信用环境，依托手机银行提供线上化、纯信用的信贷服务，源源不断注入金融服务新活力，充分发挥农村金融“主力军”作用。