河南经济报 记者 郑浩 通讯员 臧梦
为强化跟踪督导，全力冲刺开门红，有效促进城区支行各项业务快速提升，压实管理责任，突出为基层减负赋能，中原银行新乡分行建立“一对一”帮扶机制。
此次帮扶是中原银行新乡分行管理部门与城区支行“一对一”结队帮扶，每个管理部门分包一家城区支行，进行“一对一”指导，赋能业务一线。为确保本次帮扶有针对性和实效性，3月下旬开始，新乡分行管理部门负责人坚持每天深入帮扶支行，进行实地调研，解决实际问题，包括但不限于参加分包支行的周工作总结会，分析支行考核指标情况，多方面传导总分行政策、导向、机制，帮助营销客户，对接“专精特新”企业等。同时，加强过程管理，每天通报具体帮扶内容、帮扶措施、帮扶效果，确保帮扶行为落到实处。此次帮扶行动进一步摒弃了困扰基层的形式主义、官僚主义问题，切实锻造了为民服务的优良作风。
锻造作风重实干，提升能力争出彩。中原银行新乡分行将扎实开展“能力作风建设年”活动，积极作为，勇担使命，以过硬的能力和作风推动各项工作落地见效。
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