河南经济报 记者 杨磊 通讯员 谢密丽
4月15日晚,石龙联社召开2022年一季度信贷业务分析会,联社班子成员、各网点主任、部门经理以及公司业务部、乡村振兴事业部全体参加了会议。
会议解读了客户经理等级管理办法、宣读了客户经理等级管理评定结果,通过PPT的形式对2022年一季度信贷业务工作进行了详细点评,并从多维护、多角度对公司业务部、乡村振兴事业部各项数据进行具体分析,指出工作中存在的问题和差距,并提出可行性建议和努力方向。
会上,孙治国结合一季度信贷业务运行情况,对当前工作进行了深刻剖析,指出了工作中存在的问题和不足,并对下一步信贷工作提出要求:一是勤学习,强本领。全体人员要加强学习,增强本领,坚持边学习、边实践、边总结,把学到的知识运用到实际工作中,在实践中增长解决问题的新本领,从而不断提高自己、完善自己。二是有作为,获职级。年轻员工要有想干事、能干事、干成事的冲劲,端正工作态度和工作作风,勇于担当、敢于作为、勇挑重担。三是守合规,防风险。要牢树风险意识,严守操作规程,以制度为标尺,以法律为约束,做到不越底线、不触红线、不碰高压线,防范各类案件风险。四是细调查,重管理。要用灵活多变的方式全方位、多渠道调查,对客户做到“细入细出”的管理,建立全流程贷款管理流程,认真做好贷前调查、贷中跟进、贷后回访等工作。五是真服务,赢客户。“想客户之所想,急客户之所急。”客户经理要始终秉承“客户至上”的服务理念,用专业的产品、真心的服务,赢得客户的信任。
会后,与会人员纷纷表示,要严格按照省联社、市办工作要求,克难攻坚、笃行不怠,把农信社信贷产品,特别是小额贷款产品送进千家万户,为地方经济发展和石龙联社高质量发展贡献力量。
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