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河南经济报 记者 杨磊 通讯员 余晓慧
为总结经验，表彰先进，明确下一步工作重点，3月7日上午，林州农商银行组织召开2023年“开门红”竞赛活动2月总结会暨第九次推进会。总行班子成员出席会议，各支行行长、部室经理参加会议。
会上，安阳市农信办党组成员，林州农商银行党委书记、董事长李新月对全行当前业务经营成效与不足进行了总结分析，并就推进一季度“开门红”各项重点工作提出了要求：
转变思想观念，转变工作作风。要清醒认识到做好“开门红”工作对全年业务发展抢先机、占主动具有重要意义，不断强化自身统筹能力和时间规划能力，加大工作力度，细化并落实总行各项工作措施，提高员工营销水平，提升团队综合能力，全力以赴助推“开门红”业绩实现更大突破。
坚持存款结构调整，提高贷款投放力度。各支行要充分利用一切有利资源，积极对接有潜力的存款大户，落实稳存增存的措施，确保活期存款稳中有升;要加大贷款投放力度，统筹并利用好各类资源，根据客户情况营销不同类别的贷款产品;要进一步提升服务水平，提高办贷效率，拓宽获客渠道，推动“开门红”各项业务发展。
推动网络金融业务发展，提升电子银行活跃度。当前该行网络金融业务位居全省第二，各支行要继续努力，不断凝聚团队力量，通过开展形式多样的活动来吸引广大群众参与该行业务活动;通过开展异业联盟进一步拓展客户群体，在提高银行卡开卡率及使用率的同时开展好“一揽子”营销;要通过增设金燕驿站及金融自助机具、增加场景金融合作项目等，进一步带动电子银行活跃度的提升。
加强内外部合作，提高资产收益率。前台部门作为营销部门要与各支行之间做好分工和配合，结合林州地区特点，围绕林州籍人员开展有针对性的营销，在保证贷款质量的同时确保收益上升。同时，通过加强与外部机构合作，互帮互助，让林州农商银行业务宣传真正走出去，实现互利共赢;对于中间业务，要提升营销话术水平提升，积极向客户宣传该行与保险公司合作的低风险、保收益的惠民储蓄分红型产品，推动中间业务的发展;要加快盘点全行闲置资产并进行合法合规处置，实现效益最大化。
建立畅通对话渠道，加强干部与职工间交流。为进一步提高全行工作效率，保证工作质量，加强内部团结，总行党委将定时在总行或支行开展交流会，通过面对面的交流，促进干部与职工之间的沟通和理解，让大家心往一处想、劲儿往一处使，共同推动全行各项业务不断实现新突破，早日实现林州农商银行高质量发展。
会议还对2月份“开门红”综合排名及条线排名第一的先进单位进行了通报及颁奖，进一步激发全行争先创优的工作热情，为圆满完成首季“开门红”各项任务起到了促进作用。
本次会议由该行党委副书记、行长李志方主持。党委委员、副行长杜秀杰对截至2月末各项业务开展情况进行通报并对相关重点工作进行安排部署。先进支行及暂时排名靠后的支行作交流发言。
