南苑街道高地社区服饰工业园区现有微小企业138家，其中70%为服装业，分别为自产自销企业及加工企业，其中自产自销企业34家在四季青有销售档口，主要分布在老市场、苏杭市场及新九天市场，共有从业店员102人。自公布病例2的活动轨迹以来，社区党委迅速响应、严防严控、动员园区企业和党员共同做好防疫工作。
一、 建立机制，提升防疫效率
社区党委建立红色管家机制，针对市场、园区流动性强、发散性强的问题，按照“1+3+18+138”的模式落实防疫管控。
“1”
一园区一网格长
“3”
三名网格员+园区工作站管理人员
“18”
18家主体企业管家（由企业自聘，主要做好企业服务，与社区配备的18名党员志愿者进行一对一对接）
“138”
园区内138家租赁企业的管家（一般都是企业内部行政管理人员）
该机制实现第一时间布置，半小时内反馈全部信息，并及时制定方案，且只需要线上联系、报备，大大降低了时间成本，提升了防疫效率。
二、 分类管控，降低防疫损失
通过红色管家机制，社区党委能够快速排摸掌握到基础信息，并制定三类管控措施。对四季青档口从业人员，近期去过四季青市场人员进行排查、登记，并通知核酸检测；对目前存在黄码等特殊情况的人员进行一对一对接，对居住地在高地的人员做好相关防控措施，对居住在其他社区的人员做好对接工作；对不涉及的园区企业严格按照测温、亮码、戴口罩标准落实防控工作，确保企业有条不紊参与防疫，也能按部就班正常经营。
三、 闭环执行，保障后续稳定
在红色管家机制的高效运转下，社区针对“四季青从业人员核算检测后返回高地园区企业工作”这一情况也进行了精准分析，按要求做好核酸检测和相关报备工作。同时，为了确保措施执行到位，后续社区将按照网格建立“社区党员+志愿者+监察联络站人员+园区工作站管理人员”小组，对防疫工作进行监督检查，实现闭环管控。
来源：南苑发布
点击查看全文(剩余0%)