4月19日，河南省开封市深改委和发改委联合督导组到通许高新区督导改革任务落实情况。
督导工作会议上，通许县委组织部长赵海宏同志对开发区管委会“定班子、合机构、刻公章、挂牌子”情况、社会职能剥离、“三定方案”制定、人事薪酬、员工聘任、审批事项承接、统计系统运行、平台公司运营、开发区管委会日常工作运转等情况进行汇报，县深改办、发改委等有关部门对各自负责的改革任务进展情况进行了汇报。
通许高新区自挂牌以来，按照规模合理、布局优化、集约节约、资源共享的原则，以深化“三化三制”改革为抓手，坚持开发区运营区行政化和主责主业去社会化为改革方向，加快转变职能，利用市场化运营模式，不断优化资源配置。整合优势资源，壮大主导产业发展，积极开展线上招商活动，进一步优化主导产业结构，为高新区经济发展注入新的活力。强化主责主业，营造优质营商环境。剥离了高新区的社会管理职能，原代管的6个社区全部交由咸平街道办事处进行管理，高新区管委会集中精力抓招引、抓项目、抓服务，在4月9日举行的第二季度重大项目集中开工活动中，投资5.5亿元的河南鑫世缘年产10万套乳胶制品、投资2.3亿元的梵卯木业年产2万套高档木制品等项目落地开工。发挥平台公司优势，形成市场化运营新模式。百诚建设投资有限公司是高新区管委会+公司模式改革下的平台公司，机制体制改革后，围绕高新区二次创业，积极开展项目建设工作。投资3.5亿元的通许县第二污水处理厂PPP项目正在紧张施工；投资1.56亿元的家居智能制造产业园项目、投资2亿元的数字经济产业园项目、投资2.83亿元的木制品产业园项目均在积极对接，全力推进。
市督导组一行对该区体制机制改革运行情况作出肯定，传达了省委省政府对开发区改革工作指示精神，对下步工作提出具体要求：开发区改革要改变固有思路，要提升站位，统筹规划开发区改革，落实好国土空间规划、制定好“三定”方案，彻底剥离社会事务，继续推进改革举措，发挥好“管委会+公司”模式的作用，更好地服务于企业发展。
为迎接省督导组对通许高新区改革工作的验收，与会人员针对下一步推动通许高新区改革工作的落实进行了深入交流与研讨。会后，督导组实地查看了开发区管委会、平台公司挂牌运行情况。 (娄宫雅/文图）