榆社县立足县情民情，定规划、筹资金、抓项目、强落实，科学运用政府投入，撬动农村集体经济，突围破困，逐步闯出了一条“从无到有、从有到优”的集体经济特色发展路径，在推动脱贫攻坚同乡村振兴有序衔接上迈出了一大步。
榆社县是山西省的一个人口小县，域内169个行政村散点分步，常住人口不足500人的村占三分之一，农业不占地利、工业结构单一、产业要素匮乏，是制约集体经济发展的现实之困，总量上3160万元低于市域均值一半，产业性经营收入129万，占比仅4%，干部群众“突围破困”愿望十分迫切。
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专项行动开展以来，他们坚持“保底线、强产业、促增收”原则，资金打包，好钢用在刀刃上，将省级重点帮扶县脱贫攻坚同乡村振兴衔接资金、涉农项目资金等优先用于发展壮大集体经济，确保有钱干事。
首先，政策指导定产业。农业农村部门牵头制定《农业产业发展扶持政策》，划定行业利润在15%-40%的设施蔬菜、中药材种植、肉牛、笨鸡养殖，特色农产品培育等“特优”产业作为定投方向。通过明确4类19项程序标准“以奖代补”，精准输送资金给集体经济组织、专业合作社、种植大户、普通农户，兼顾了发展与富民一体两面。
其次，示范先行增信心。统筹9个省市县示范村，每村投资500万元集中打包申报项目。严格落实“村级申报—乡镇统筹—部门审核—县级审定”程序，各乡镇择优比选1—2个产业基础较好的村，按照项目类型、产业规模拨付相应资金。全县投入资金5420万，打造特色产业示范基地14个，上马项目25个，目前60%已经开工，村集体经济增收近320万元，相关的26个村，年均增收达12.3万元。
然后，优化机制强保障。健全县级全面统筹、乡镇组织实施、村级具体落实、部门协调推进的领导机制，配套实施主体诚信体系，日常督查考核体系，乡镇专项考核指标，全面压实各方责任。所有项目全部定标准、定周期、定指导部门、定责任人、定收益率，确保“有一分投入见一份成效”。
实践证明不能主动融入市场、充分竞争的项目往往不可持续，项目亏损造成的债权债务将反噬集体经济，背上沉重的发展“包袱”。为此，榆社县市场运作，变“输血”为“造血”。要求所有项目必须形成有市价的固定资产、明晰的资金结构、明确的责任链条、完备的法律依据，初步形成了“五种模型”。
股份合作型，即：村集体或村党组织领办合作社+其他经营主体共同经营，要求合作社入股比例必须在51%以上，始终持有项目主导权。郝北镇韩村以集体和农户合作成立股份制公司，使用扶持资金建设牛场形成固定资产入股（占股70%），农户购买能繁母牛作为资产入股获得收益。目前已发展能繁母牛500头，村集体年增收18万元，25户年均增收近3万元。
资产租赁型，即：集体利用扶持资金筹建固定资产，通过承包、转租、入股等多种方式，增加集体收入。西马乡西马村、北寨乡赵王村和水磨头村利用衔接资金集体建设蔬菜温室大棚，承租给农户发展蔬菜产业，实现了村集体和农户双赢的目标。西马乡牌坊村集体实施衔接资金建设牛场出租农户，每年集体增收10万元。
能人带动型，即：通过回引能人以打造特色产业为宗旨，创办各类小微企业，成为壮大集体经济和增加农民收入的新来源。社城镇社城村利用衔接资金筹建花卉大棚，回引技术能人郭卫返乡种植，辐射带动全村39户农户发展花卉产业，2021年村集体经济收入达50.5万元，农民人均可支配收入达9600元，实现农民、集体“双增收”。
村社合一型，即：采取“资金扶持+专业合作社实施”模式，全县扶持成立的种植业、养殖业、农机具等专业合作社652个，有效促进资源共享、资金共享、收益共享。郝北镇屯村、西马乡北山晕村，通过扶持资金购买农机具，组建农机专业合作社，服务当地企业和周边农户，增加村集体经济收入。
资产盘活型，即：以衔接资金盘活集体闲置资产，增加集体经营性收入。榆社县北马会村采取“村集体+公司+能人+贫困户”模式，投入衔接资金盘活废旧砖厂，年产1600万块环保免烧砖，年产值900余万元，每年获利300余万元。仅此一项，带动村集体经济增收30余万元，带动村民务工70人，年人均工资3万余元。
通过有限分配，增量提质“滚雪球”，持续助力集体经济有效增长。明确“村级集体经济首先用于发展集体”原则，制定严格的资金使用标准、公示公开机制和收益分红机制，确保“既能赚来钱、也能蓄的住”。做到分红有“标底”。明确利用扶持资金新建的集体资产、入股合作、盘活闲置资源等项目，每年按不低于投入资金总额6%的标准获取保底收益加超产或超额收益分红。收益有“用途”。集体经济收入优先用于村集体经济合作社成员分红、困难群体救助、“两委”成员补助、公益事业发展、村集体经济发展基金和特殊贡献奖励等。担当有“奖励”。年度经营性收益在30万元以上，且增长率达到30%的村，提取当年增收部分的15%奖励村“两委”干部，进一步激发干事创业激情，提振村集体经济发展士气和活力。（中国日报山西记者站）
