宁夏银川市西夏区着眼事业发展和领导班子建设需要，科学处理“四种关系”，练就干部“四大功力”，着力激发干部队伍干事创业活力，积极融入黄河流域生态保护和高质量发展先行区战略，为银川科创新城高质量发展和“两地四区”建设贡献力量。
做好年轻干部长远规划和动态管理，多维度拓宽年轻干部成长渠道。宁夏银川市西夏区注重墩苗子，把基层作为培养年轻干部的生动课堂，让年轻干部在基层一线中砥砺品质、增长才干，弥补经验盲区和能力短板，不断提高解决实际问题的能力。2020年以来，先后选派50余名干部到基层一线、信访维稳等关键吃劲岗位任职、挂职锻炼。注重搭梯子。树立人在事上练，刀在石上磨的理念，选派3名学习能力强、发展潜力大的优秀年轻干部赴浙江等发达地区体悟实训，15名到区、市部门挂职锻炼，13名干部担任驻村第一书记。注重压担子。对综合素质高、能挑重担的优秀年轻干部，打破隐性台阶，大胆使用，做到使用就是最好的培养。2020年以来，共提拔35岁以下优秀年轻干部51人（其中，正科级领导干部13名，副科级领导干部38名），有计划安排85后干部到镇（街）担任领导干部、到项目建设、招商引资等吃劲岗位摔打锤炼。
坚持事业为上，让吃苦者吃香、实干者实惠、埋头者出头。宁夏银川市西夏区健全常态化考察机制。通过日常访谈、列席会议、参与活动等方式，长期跟踪考察，定期与纪检监察、公安、审计等部门沟通交流，全面准确掌握领导班子和干部履职情况。尊重民意民声。建立重大斗争一线考察识别干部机制，结合季度考核、半年考核、年底考核及疫情防控等重要工作，深入走访千余名干部群众，发现储备140余名优秀年轻干部，探索建立“优秀年轻干部储备库”，对脱贫攻坚、疫情防控中涌现出的群众满意、干部服气的18名优秀干部提拔使用。推动能上能下。树立重实干重实绩重担当的导向，把15名实绩突出的事业年轻干部调任到公务员队伍，重新使用14名受处理处分或问责期满后表现优秀的干部；对反映存在能力不足等问题的17名干部进行不足提醒并限期整改。
聚焦提升干部群众工作能力，打通部门、镇（街）双向交流。宁夏银川市西夏区部门干部沉下去淬炼。让长期在区直部门工作的干部走出舒适区，到基层一线切身体验基层工作状态、工作压力，增强做群众工作的本领。同时，充分发挥部门干部懂政策、业务强的特点，发挥部门资源优势，为基层发展汇聚力量。基层干部走上来锻炼。让基层干部到部门拓宽视野、给担子压任务，提升专业化素质和水平，发挥基层干部了解下情的优势，提高部门决策科学化水平，提升群众满意度。2020年以来，通过交流调整、挂职锻炼、跟班学习、重点任务抽调等，推动70余名干部“沉下去”、50余名干部“走上来”，对近40%的部门和镇（街）一把手进行了交流。
把握好干部教育培训的广度与尺度，增强干部教育培养的系统性、针对性和有效性。控制好广度，掌握好尺度。坚持科学精准培训，围绕新形势新任务新要求，坚持缺什么补什么，干什么练什么。先后与浙江大学等联合开设干部治理能力提升、脱贫攻坚、乡村振兴等专题培训班，累计培训干部300余人次，推动干部成为各自领域的行家里手。建立科级干部任前法律知识测试制度，组织140余名新提拔和晋升职级的干部进行任前测试，不断强化干部的法治意识和法治思维。（中国日报宁夏记者站 胡冬梅）
