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四季度以来,长庆油田采气六厂牢固树立“保安全就是最大的保供”的理念,坚持严字当头,实字落地,严格落实“五个安全”,通过强化责任落实,加强现场检查、严处三违行为三项措施,为今冬明春天然气保供工作增添安全“底气”。

分级压实责任,全面实行提级管理。按照“三管三必须”、属地管理要求,从严履行直线和属地责任,以历年冬供问题为导向,编制《冬季高峰期供气方案》,与相关责任人签定《冬季保供责任书》,全面安排部署高峰期生产运行、安全管理、质量提升、环境保护工作。坚持问题导向,严格落实QHSE“两说清”机制,由直线部门、属地单位在专题会议上“说清楚”原因分析、剖析反思、责任追究、警示教育、改进预防措施,有效削减安全风险。

加大检查力度,消除现场风险隐患。成立安全环保工作专班,厂领导带队深入作业区、项目组、保障大队进行安全环保大检查,围绕天然气保供安全环保“52个是否”,查找生产现场问题隐患,全面掌握冬季生产运行情况,协调解决问题。基层单位持续开展冬季安全风险辨识、过程检查与措施落实,做到隐患排查“无死角、零遗漏”,力求做到小隐患及时消除,大缺陷及时发现,保障安全平稳供气。

严肃三违查处,规范生产作业行为。加大作业现场违章行为查纠力度,对出现事故隐患、违反规章制度、通报处罚等问题的员工进行记分,根据不同记分进行岗位调整、约谈、警示提醒、培训考评、经济处罚,倒逼提升安全管理水平。与此同时,每季度对油田公司曝光、违反禁令、较大以上隐患问题等进行逐条考核兑现,针对敢于发现、敢于较真、敢于叫停“三违”现象的员工在QHSE考核中奖励激励,切实筑牢安全生产防线。严格执行“三个一批”管理;落实对不合格承包商“零容忍”, 截至10月约谈承包商 52家、停工整顿33家、清退4家,切实保障施工作业现场安全。

关键词： 长庆油田