战鼓声声催人急，不待扬鞭自奋蹄。自沈阳市“振兴新突破，我要当先锋”专项行动开展以来，辽中区以“开局就奔跑、起步就冲刺”舍我其谁的气势冲进全市12条赛道，聚焦“城乡融合发展示范区，沈阳城市副中心”目标定位，加速起跑、全力奔跑、积极竞跑，全区上下呈现出四大班子领导亲自挂帅，各部门比拼赶超，人人求突破，个个争先锋的“争抢拼”生动局面，在争先锋路上“虎劲”十足，虎威冲天，通过采取“帮你办”创新举措，持续优化营商环境，实现项目建设爆发式增长，跑出辽中“加速度”。
领导出征，向项目难题“亮剑”。辽中区建立区级四大班子领导帮扶重点项目工作机制，对全区115个市级重点开复工项目开展帮扶。建立对口联系机制，以“领导干部领衔+工作专班支撑”为主要形式，充分发挥“一联三帮”服务企业专班作用，各镇（街道）、区直相关部门按照区级领导帮扶责任分工，建立对应区领导帮扶责任落实工作体系，全面落实党政干部联系民营企业制度，推广“首席服务官”等有效做法，帮助惠企政策落地、帮助企业纾困解难、帮助企业项目建设。组建帮扶工作专班，建立“一个项目+一名区领导（首席服务官）+一个责任单位+一个责任单位领导（服务官）+一个项目专员”的“五个一”工作机制，实行帮扶项目台账进度动态管理，帮扶区领导统筹开展帮扶地区重点项目建设，强力推进开展各项工作，确保项目按时序进度建设。按月开展精准调度，每位帮扶区领导每周召开帮扶工作推进会议，每月至少一次深入项目现场帮扶、督导、调研，协调落实项目“谋、立、推、建”各项工作，及时协调解决帮扶地区重点项目的堵点问题，把好社会稳定风险防控、生态环保和安全生产等关口。
优化服务，促项目审批再提速。辽中区聚焦优化营商环境，创新工作机制，为更好发挥项目“首席服务官”作用，真正实现由企业家亲自跑变为项目服务官代替跑，全面提升为项目审批服务的能力，做好服务企业的金牌“店小二”。1月30日成立市级重点项目手续“帮你办”工作专班，按照“一、二、三”企业服务保障机制开展具体工作。即“一个通道”--近海招商项目审批绿色通道，设立专门窗口，安排专人受理项目审批业务，实行贴身管家式的全程代办、帮办、领办服务。“两个对接”即对接近海经济区招商集团、区商务局，掌握招商引资项目第一手资料，建立项目审批管理台账，实施项目审批动态管理；对接近海招商企业，了解企业需求，解决企业在审批过程中遇到的困难和问题。“三个专区”即工程建设项目联合审批专区、新办企业服务专区、近海招商项目会商区，为企业与工程建设项目提供相关服务，实现“只进一扇门”“平台协同办”的高效服务。截至目前，“帮你办”已召开3次项目手续推进会，现场协调推进各审批单位容缺办理11个项目施工许可证，及时帮助企业协调解决了重点项目手续办理过程中存在的困难和问题。
非常之举，实现项目发展“开门红”。辽中区狠抓项目“谋、立、推、建”，聚力于“增、快、拼”，以“非常之为”引项目，以“非常之力”建项目，以“非常之举”优环境，当好“先锋官”，全力以赴推动全面开工。截至目前 ，签约项目涉及通道枢纽、工业创新、绿色生态、农业科技、商业服务、跨境电商、健康养老7大类22个，签约总额139亿元。集中开复工的项目主要包括：沈阳辽中昊明禽业有限公司年6000万只肉鸡屠宰出口深加工产业链项目、辽宁新农利合冷鲜港建设集团有限公司新农利合东北亚国际农产品冷鲜港交易中心项目等31个项目，其中涉及21个工业项目、5个农业项目、3个房地产业项目、2个服务业项目，总投资68.72亿元，实现重点项目建设“开门红”。
（中国日报辽宁记者站）
